建筑行业数字化现状是怎样?目前，整个建筑行业的数字化程度非常落后。国内范围来看，建筑业的数字化程度在所有的行业中倒数。建筑业急需加快数字化转型的步伐。

　　一、建筑业数字化的现状

　　—覆盖率低：建筑行业数字化水平远远低于国外建筑业数字化水平。国外建筑行业超过80%的项目运用计算机技术，国内则不足10%，且不少企业以为线下流程线上化就是数字化。

　　—缺乏信息化人才：数字化管理人才需要具备企业管理知识、数字化管理知识，能够策划数字化方案并实施好数字化项目。

　　—成果不明显：很多企业只看到表面现象，认为项目管理软件成本高，实施过程不会给企业带来直接效益，并且需要人员投入管理成本。但却不懂数字化技术逐步使用后带来的成本和管理风险的下降后带来的核心价值。

　　—数据孤岛：企业某些职能管理系统应用较好，例如：造价、财务、合同等，但是整体数据集成差，信息割裂。设计、施工、业主、供应商等项目参建方无统一的数据接口，导致产业链数据割裂，下游企业无结构化数据。

　　二、泛普软件—企业如何进行数字化转型?

　　1、项目层数字化建造

　　数字项目采用新的基础设施相关BIM和云计算、物联网、移动互联网、大数据、人工智能等信息技术手段，通过项目实体数字化、生产要素数字化、项目流程数字化，实现项目现场操作控制、项目指挥效率和企业决策的准确性。

　　2、政企一体化

　　企业财务管理人员必须是公司层和项目层的共同发展管理。项目进行企业经济一体化技术可以通过升级企业数字化，实现这些数据驱动的实时管理与合作，打开管理纵向上与横向上分离的壁垒，使信息网络系统能够实现横向业务协作和纵向支持决策控制。

　　3、重构价值链

　　目前，施工企业站在微笑曲线的中低端，通过数字化改造，可以努力站在圆顶曲线的高端。在这个过程中，项目企业整合是最重要的基础，也是近十年来信息发展过程中缺失的关键部分。

　　4、数字化领导力

　　随着数字化的到来，数字化的力量不断冲击和颠覆企业领导者的传统认知、思维和管理实践。为了在数字转型中取得成功，企业必须对数字转型有一个清晰的认识。

　　综上所述，随着数字经济迅速崛起，全球正加速迈向以万物互联、数据平台为支撑的数字经济时代。建筑业的协同平台不是以人、组织为核心而是信息为核心，信息和数据是一种社会关系的结果，是对真实业务关系的映射。