2023-03-16,

　　人力资源管理系统，很多人都认为就是考勤、档案、合同管理等工作，而随着企业基础管理模式的深刻变革，新的人力资源管理模式有了重大的飞跃，是具有前瞻性的，能够指导实践工作的。从以前的后台走到前台，进行了人力资源管理的新定位。

　　一、三方面为你解释人力资源管理的新模式

　　1、人力资源管理的现状

　　目前人事管理注重招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与公司内部员工有关的事项，却忽略了与顾客的联系，没有关注顾客需求和市场的变化。这种模式是人事作为一个内部管理部门提供服务和支持，缺乏了深入了解的机会，缺乏对整个公司走向的洞察力。

　　这种滞后于实践的管理模式，也注定了人事部门无法成为一个企业的轴心部门，从而难免成为一个无法与业务部门并列的、具有相等地位的部门。只有在业务部门提出需求以后，才能采取一些设法满足业务部门需求的静态的行动，是一种被动式的反应，它对业务部门的真实需求缺乏深入的分析，更无法指导实践。

　　2、外部环境对人力资源管理提出新需求

　　信息化是代理，企业管理模式面临着各种新的挑战，不断变化才是Internet的时代特性。外部环境的变化，影响到企业的基础管理，信息技术的应用虚拟组织、知识管理等成为企业管理者面临的日常事务。走动式管理、开卷式管理等各种新的管理模式不断出现。

　　面对企业基础管理的模式的革命性变革，而建立在基础管理模式平台之上的人事管理却缺乏革命性变革的动力和行动，这显然无法适应Internet时代对企业管理和人事管理的新要求。

　　3、人力资源管理的解决方案

　　人事管理在Internet时代必须从后台移到前台，对客户、业务和市场有必要的深入接触和了解，在此基础之上把握整个公司走向的洞察力和对整个行业走势的前瞻性预测。唯有变化才是唯一不变的现象是信息时代的特征。因此，人事管理的模式也必须是动态的，变化着的，并且是实时的。

　　从事人事的管理人员，也可以是经过岗位调换的，有其它部门工作经历的人员。其办公也可以是流动的，而不一定静止地固定在办公室在整个公司中，人事管理部门与其他部门相比应处于中心的地位，像一个机器中的轴心。

　　人事管理工作不仅仅是人力资源部门的工作，它应该是每个部门经理工作的组成部分。已有不少大中型企业在组织结构中设立副总裁级的人力资源总监职务，并在其它部门建立人力资源岗位。

　　二、泛普软件人力资源管理系统的好处

　　1、将人力资源管理自动化、简单化

　　如今的人力资源系统不仅操作简单，功能可扩展，在分析方面的能力更是先进，甚至可以监控和评估相关报告。用人力资源管理系统代替大部分的人工操作，使得我们的工作不必在搜索需求报告与成堆的文件中浪费时间和精力。

　　2、实时地洞察企业问题

　　人力资源管理系统中提供的系统仪表盘对于企业决策者来说是非常重要的，仪表盘包含了员工流失报告、工资休假兑现、总费用、平均出勤率、休假消耗、平均培训、平均资源利用率、总差旅费、总票据、空缺职位、员工总数、平均任期等分类。

　　仪表盘的这些项目对于每一项业务来说都给出了客观、极具穿透力的看法。而企业家就可以根据仪表盘的指导轻松地判断员工，管理员工。

　　3、管理跟踪和监控申诉

　　研究表明，工作快乐的员工要比工作中不快乐的员工生产力更高。压力管理渐渐地成为了企业管理的新兴问题，而人力资源管理系统在跟踪和监控员工申诉方面是有效的。一个优秀的申诉管理系统能够提升员工的整体幸福指数，从而进一步提高劳动者的工作积极性。

　　4、提高企业生产力

　　适合企业实际需求的人力资源管理系统能够大大地提高企业的生产力。如今，大多数的大型企业都是依靠人力资源管理系统来分析员工的，通过员工报告来评估公司运营。市场竞争力以及预计的增长计划对公司的发展起着极为重要的作用。

　　人力资源管理对于企业发展的重要性已经是不容置疑的，高质量的人力资源管理系统为企业带来了方方面面的帮助。只有使用好人力资源系统，企业的人力资源管理才能实现变革。

本文来源：泛普ERP系统《人力资源管理的新趋势》，联系时请告知在ERP导航(www.ERPask.com)看到的。,ERP系统