2023-03-16,

　　随着社会的不断发展进步，近年来，越来越多的企业开始关注项目管理的思想以及方法。但由于大多数企业对于项目管理认识不够深入，因此在实际项目管理中会遇到多种问题，而人力资源管理方面的问题是其主要问题。一个项目的成败，人力资源起着不可或缺的作用，项目人力资源管理的重要性也开始逐渐被人们意识到。

　　一、管理系统如何做好项目研发项目人力资源管理

　　1、明确研发项目的人力资源管理目标，我们知道研发组织的资源是支持项目而存在的。因此，研发项目资源管理就是要解决各类资源在不同项目之间的分配和平衡。从这个大的方面来说，研发项目的人力资源管理即针对人力资源在不同项目的分配和平衡。

　　2、做好人力资源管理规划，人力资源管理规划，需要怎么做呢?首先，我们需要根据项目的需求决定，以项目为中心，着重关注在产品研发中资源的类型、资源的数量、资源的获取、资源的利用效率等流程细节。

　　简单来说，基于分配和平衡人力资源的目标，我们在做人力资源管理规划时，要关注以下三个问题：项目人力资源类型问题、解决项目人力资源数量的问题、考虑人力资源的获取。

　　3、项目资源类型问题，就是一个研发项目，如软件项目研发所需要的是软件设计师、开发工程师、测试工程师等类型的人力资源，每个项目需要的人力资源类型不同，这就需要因项目而制宜。解决项目人力资源数量问题，就是每个项目伊始需要分解进行，分解的部分由对应的人力资源需求数量、使用时间等。

　　这些基于产品研发初期所设定的数量只是阶段的预估，需要根据项目研发的过程不断优化和调整。人力资源的获取。一般来说，人力资源的获取分为外包获取和企业自行招聘所得。在初步确定了整个项目的人力资源需求后，根据需求情况进行组织的人力资源匹配，过多即可调整岗位，过少可进行新一轮招聘。

　　如果是外包的情况下，也可以根据外包的人力资源情况进行分配与调整。

　　二、泛普软件人力资源管理系统的作用

　　1、降低企业人力资源成本，提高人均产值

　　企业最大的开支有两笔，一个是生产资源的消耗，另一个就是人员成本，通过人力资源管理系统的计算与控制，在岗位规划，工作量分析，人员定编，人力成本的调查、规划、预算、审核，让人力成本更合理，最大限度地发挥现有员工人均产出能力，简化不必要的中间层管理，节省了管理开支。通常一套优秀的人力资源管理软件，可以降低人力资源成本5%以上。

　　2、提高工作效率，做更有价值的事

　　大部分的机械性、重复性操作由人力资源管理软件取代，使工作流程自动化，减少不必要的人为干扰因素，并且大大提高了事务性工作和日常服务的效率。把HR们从事务性、行政性的日常工作中解放出来去，去做更重要、更有价值的工作。

　　3、提高数据准确性

　　面对考勤、绩效、调休等数据，公司每个部门的情况不尽相同，HR通过或者人工计算，很容易弄错，造成员工的抱怨。而人力资源管理系统，可以针对不同部门，提前预设计算模板，数据通过考勤管理模块、绩效管理模块、薪资福利模块的实时采集，直接计算得出结果，保障了效率和数据的准确性。

　　4、规范化管理，为企业壮大奠定基础

　　借助人力资源管理系统，能够用完善统一的人力资源信息和发展规划，详细的展示出变革后企业组织的新型架构和各种部门的人员配置，让管理规范化、标准化、流程化、制度化，规范员工与组织行为，使之成为习惯，塑造优秀的企业文化。

　　人力资源管理系统不仅仅提供了组织人事、合同管理、招聘管理、薪酬管理、KPI绩效管理、员工积分、考勤管理、假期管理、调休管理、保险福利、劳保用品、行政事务、人人报销、费用管控、培训管理、在线考试等16个核心功能模块，而且提供了对表单功能的全面支持。用户可以方便地生成各种报表、单据，全面支持表单的打印功能。

本文来源：泛普ERP系统《管理系统如何做好研发项目人力资源管理》，联系时请告知在ERP导航(www.ERPask.com)看到的。,ERP系统