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在制造企业日常生产活动中，经常会遇到生产插单问题。谓插单就是临时接到客户紧急订单，需要优先安排生产出货，会改变已有的生产计划，即改变原有的订单生产顺序。生产插单问题是让很多制造型企业都非常头疼的问题。

为什么制造企业插单现象频繁呢？

1、订单交期不准

交货周期长，订单准交率低，这是导致很多企业插单现象产生的原因。面对企业交货期长，无法准确回复交期，客户变“聪明”了，会以“紧急订单”为由来要求企业插单生产，以确保准时收货。所以，“频繁插单”很大程度是因为企业的订单准交率不高，而企业的订单准交率低下根本上又是因为管理的粗放导致了生产计划管理的失控。

2、数据化呈现缺失 管控流程缺失

大部分中小企业的老板几乎都会参与到企业具体的经营管理当中，业务型老板会直接接单，当有紧急订单插单，以客户需求得到满足为前提。频繁插单对生产造的影响，很多企业还停留在“知”的层面，并没有对插单行为及所造成的影响、损失进行数据化的评估、分析。

3、粗放式的管理

此外，有些企业没有将插单当成一个重点的流程来进行管控，在粗放式的管理状态下，插单的随意性非常大，不管合不合理，都照单全收。

为此，ERP系统生产管理解决方案通过插单排产、缺料检测、触发变更等方式，实现各个部门间协同合作，高效插单处理，提高车间异常应变效率。

一、插单排产：快速做出排程调整

通过ERP系统实现在途制令生产情况一键查询，实时掌握当前最新生产情况；可视化界面了解产线负荷情况，快速做出排程调整。

二、缺料检测：快速完成物料到位生产

ERP系统提供插单制令缺料检查，可以快速评估材料配套情况，当材料缺失时，采用替代料或车间挪料，快速完成物料到位生产。

三、触发变更：快速响应插单变更计划

一旦接到插单计划，ERP系统将自动触发生产变更、订单变更、采购变更等，快速响应插单变更计划。

四、自动推送：提高插单处理应变效率

急单下达时，ERP系统自动推送通知给车间、仓库、采购等协同部门，提高插单处理应变效率。

中小企业的生产状态是一种非稳定态，生产中的插单现象想要完全杜绝是不可能实现的。但允许插单并不意味着可以随意插单，企业要建立好插单管控流程，限制插单的随意性。比如，插单管控流程要规定业务部、老板一个月内允许插单的最大单量、数量。同时，借助智能化的ERP系统，这样才能在面对急单时，有条不紊、高效应对。

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