2023-03-16,

　　对于初次接触一体化管理平台的CIO来说，无疑是雾里看花摸不着头脑，在一体化管理平台中应该如何部署是能否成功实施FAS的重要前提，一体化管理平台通过十多年的经验，总结了信息管理平台部署的四部曲，帮助CIO们成功部署一体化管理平台。

　　一、一体化管理平台部署方法

　　1、 项目立项

　　作为项目，在决定做企业一体化管理平台时，首先要帮助企业立顶，其中包括需要实现的目标，大概的成本和实施周期等。定下实施方案之后，就是调研，需要将所有信息化系统和业务相结合，一定要和业务区匹配。项目调研是成功的一个关键点，企业前期项目立项的时候，企业内部已经有一定的需求。

　　2、 项目调研

　　想了立项之前的调研工作，我们需要了解项目大概需要多长的周期，在具体部署的时候，要研究讨论总体流程的每一个点，该如何去实现，实现周期多长等等都需要认真的思考。

　　3、 产品选型

　　产品选型会直接影响实施的结果，企业可以根据自身的需求进行选择，而选型相对涉及到的时间和周期比较长一些，可能会涉及有招标的过程。如果从行业的角度、从国外国内软件的角度应该把产品选型划分为两类，第一、标准化产品，标准化产品相当于定制化的产品;第二、项目类产品的。

　　4、 项目评审

　　经历了前期的调研、立项、选型等几个方面，那么管理软件搭建项目还有一项“收尾”的工作，那就是对于项目的评审的过程。企业信息化可以分为两层。第一、铺设建设阶段;系统架构铺设的阶段;

　　第二、后期的跟进阶段。信息系统真正能不能用起来，建设的可以统一、辐射多少都是可以去量化。但是在信息化后期如果把它作为一种工具是没有法来衡量的。

　　二、泛普软件一体化管理系统的好处

　　1、 实时数据共享、准确性和可靠性

　　该集成系统以协同工作和数据共享为目的，解决了原有碎片化系统中数据不兼容、不一致的问题，实现了模块间的数据集成和信息重组，打破了数据孤岛，提高了系统数据管理的标准化和利用率。

　　2、灵活部署

　　集成系统基于相同的用户和相同的数据库开发，用户界面和ui设计都采用统一的风格。用户可以根据自己的需求购买不同的管理模块。随着业务的发展，企业还可以添加和部署新的功能模块，一切以用户需求为中心。

　　3、打破数据孤岛，实现信息交换

　　集成管理系统可以解决分散系统中数据冗余和数据不统一的问题。集成管理系统可以任意关联字段，实现企业内部、企业与客户、供应商等外部合作伙伴之间的信息关联，形成完整的信息闭环，使有价值的数据信息在系统中得到高度共享和充分利用。

　　4、促进决策

　　在企业内部消除冗余和创建一致性可以让您更全面地了解功能需求和性能。这种集成方法还支持企业分析功能障碍和部门障碍，以改善沟通和决策。

　　企业集成管理是指企业将包括开发、生产、物流、办公、日常生活在内的一个非核心业务领域的所有经营管理整合为一个整体。集成管理系统是指集成不同管理功能，涵盖企业管理诸多方面，服务于企业全体员工的一套系统。企业集成管理系统涵盖如CRM客户关系管理、HR人力资源管理、供应商管理、项目管理、OA、审批流程管理、移动办公等。，基本可以实现企业管理应用。

本文来源：泛普ERP系统《一体化管理平台部署方法有哪些》，联系时请告知在ERP导航(www.ERPask.com)看到的。,ERP系统