2005年，用友将ERP沙盘教学引入高校，迅速风靡全国上千所大学。每年的ERP沙盘模拟企业经营大赛从校赛、省赛到国赛，层层比拼，吸引数十万学子痴迷其中。一批批的学生经过沙盘这个小舞台训练后，吸取创业创新的“养分”，走向真实企业大舞台，迅速成长。名校可以称霸四方，小学校也能打败大学校，英雄不问出处，公平竞争，练兵为实战，这就是“ERP沙盘推演”的魔力。十几年间，“ERP沙盘推演”从“手工”沙盘发展到了“商战”沙盘，再到“约创”沙盘。其中，手工沙盘对学生冲击力大，最有教学价值，但是教学场景很难控制，有什么解决方案？从“手工”沙盘到“商战”沙盘，学员如何螺旋上升式地领悟经营管理之道？“约创”沙盘背后蕴含什么新理念？《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)(第2版)》涵盖了这3种沙盘课程内容，希望能对读者有所帮助。沙盘教学是理论教学、案例教学之后的教学革命。企业沙盘推演的渊源是兵棋推演，孙子曰，兵者，诡道也，战场、市场相信强者，这正是战争与商战的精神与本质。沙盘本身就蕴含模拟，把“ERP沙盘模拟”称为“ERP沙盘推演”体现出对它的渊源和精神本质的遵从。生产需要利器，管理也需要利器，教学更需要利器！ERP沙盘推演就是商科教学的利器。

在大数据分析、人工智能发展迅猛的年代，重复性、灌注式的知识教学会被迅速解构，激发潜能、开启心智才是教育工作不变的核心。而有了ERP沙盘推演这个教学利器后，教师就是游戏规则的制定者和组织者，其重心是引导学生把战略与计划的制订建立在数据分析基础上，对学生施加压力，激发学生潜能，顺应了大数据分析、人工智能时代的发展。在此，我要感谢ERP沙盘推演课程的研发者，感谢用友新道公司搭建沙盘大赛的舞台，让我们共享进步！《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)(第2版)》在编写过程中，从用友新道公司的资料，以及柯明老师、何晓岚老师、柳中冈先生的著作中得到启发和帮助，并部分引用他们的一些观点，在此一并致谢！《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)(第2版)》第一版发行后，兄弟院校师生、同行提出了宝贵意见，在此深表感谢！根据近3年的教学与竞赛发展和教学反馈情况，第二版做了进一步修订，主要如下。(1) 约创沙盘部分。新增教学年案例分析讲解，涵盖生产经营计划排程、现金流量表计算，以及经营报表、统计报表的填制；新增约创沙盘经营要点分析解读，增加重要规则的分析。(2) 新手工沙盘和商战沙盘部分。对原案例重新点评，增加沙盘实战案例及点评；对容易犯错、重要的规则和流程进一步讲解，辅以案例说明。

(3) 穿插若干企业经营实战案例点评，将企业实战和沙盘经典案例串联分析，打通本科学员从沙盘经营到企业实战的认知。(4) 新增约创沙盘国赛选手总结报告。由于作者水平有限，错漏之处在所难免，恳请读者多提宝贵意见。《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)(第2版)》PPT课件可通过下载。服务邮箱：476371891@qq.com。陈智崧2022年1月于湛江燕岭

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