ERP实施过程中，由于各企业情况不同，必然会存在一些无法满足企业需求的情况，虽然系统通过参数调整可以满足部分需求，但很多情况下都需要改动原有程序、甚至需要修改原始数据库结构来满足需求。

　　一、ERP系统二次开发的风险

　　—技术风险:ERP系统开发是一个庞大的工程，技术开发难度大。开发人员对系统开发技术的掌握程度会影响系统的顺利开发。开发商在获得合同时所做的技术承诺，由于种种原因，可能无法在规定时间内实现。开发者需要更多的时间来消化技术，企业技术人员将很难掌握系统开发技术。

　　—时间风险:由于ERP二次开发阶段的一系列不确定因素，项目进度无法按合同如期进行，企业需求分析不足，需求反复修改，开发人员对系统开发难度和代码量的预估不足，都会导致开发人员无法保证系统开发进度。

　　—质量风险:开发者为了节约开发成本，减少开发团队数量，采用低成本的开发平台和工具，必然会影响系统开发的进度和质量。系统开发和运行平台在ERP系统运行中起着支撑作用，是系统正常运行的关键。开发工具在ERP系统开发和升级中发挥着倍增作用。两者的不合理选择会制约ERP系统的长远发展。

　　二、泛普软件—ERP系统二次开发的风险控制措施

　　1、完善合同

　　完成ERP系统的系统需求分析后，会形成系统需求的书面文档，与企业充分论证，经企业认可后，再编写系统代码，应在合同中明确规定，防止非合同约束。

　　2、企业积极配合

　　企业应尽量在需求研究阶段就将企业管理中存在的问题表达出来，避免系统进入代码编写阶段后修改需求，延误系统的开发。ERP系统企业应负责协调企业相关部门与开发人员在实施过程中的ERP合作，确保开发人员能够对企业进行全面深入的调研。

　　3、进行技术研究

　　明确ERP系统的开发思路，开发人员会成立技术研究小组，在分析系统需求的同时进行技术研究。ERP基于先进且不易过时的开发技术，基于结构的系统开发技术正逐渐被C/S所取代，为了便于系统的扩展和集成，可以采用组件技术。

　　4、同步测试系统

　　为开发单位和企业建立系统测试环境，保证ERP系统开发质量，规避系统移植风险。开发人员要按时向企业提供开发的功能模块，企业要同步测试ERP系统。同步测试数据要一致，便于双方及时发现问题，开发信息共享系统，实现系统测试信息共享、远程技术支持和培训。

　　综上所述，就是ERP系统二次开发的风险控制措施。做好这些风险控制措施，就可以很好的避免ERP系统二次开发中的各种技术难点和阻力，导致ERP系统二次开发根本无法进行。