erp实施顾问 ERP上线实施的后续工作
1,对客户进行培训,培训库房的人员、财务人员、采购人员、秘书等等,让他们会使用ERP系统
2,指导财务部门并配合他们修改现有的财务制度和流程,以适应ERP系统下的管理和操作
3,ERP会增加很多财务管理方面的功能和要求,对这些企业不熟悉的东东进行辅导
4,协助做上线(正式启动ERP系统)前的准备工作(主要是协助做相关基础数据的准备和检查、组织测试、解答疑难)当然还有很多,各个公司也不太一样,但内容都大同小异。
关于这个职业如何干好:
1,ERP实施顾问要有财务经验,但是只有这一点,是做不好的,必须懂系统(SAP、Oracle、用友、金蝶等等,干哪个要懂哪个),多少懂些计算机软件和数据库,这样就会有发展,以后可能做项目经理
2,ERP实施顾问像是个保姆的工作,你纪要给客户培训,也得帮客户打杂,比如:准备些相关的表格、模板、样例、导入数据、检查差错等等,否则你的项目进度就会受影响、客户也不满意;还要帮客户解决乱七八糟的问题,出很多的馊主意,以解决客户内部管理不规范、不完善、公司政治、水平低下等等各方面可能影响项目实施的问题,所以,你得有超强的耐心、忍受能力和沟通能力
我对这个职业的看法:
1,ERP是将企业管理尤其是物流管理带上一个新台阶的过程,是对企业拔高的过程,ERP系统都非常复杂,动则售价要上千万,比如普通上个SAP也得个4、5百万吧;这样复杂庞大寄予企业无限希望的系统,没有实施环节,客户是不能直接使用的,所以,实施是ERP中最重要和决定成败的环节,这个重要性要远远超过软件本身,所以,通常都是实施费用高过软件费用;所以,好的ERP实施顾问很少,薪水也高,竞争力强,是个抢手货
2,在ERP销售过程中,跟我们财务职业相关的,有这个几个角色(1)售前顾问,就是专家销售,这些都是业务高手+人际关系高手,ERP销售是专家级销售(2)项目经理,负责整个项目的实施落实和组织,与客户高层一起工作,实现客户上ERP的愿望,这个人才最缺,活儿也最累,(3)实施顾问,给项目经理干活儿的,包括侧重于系统的IT人员和侧重于企业管理改造的财务人员,但是这两种人都要对另外一个知识了解,否则也很难混下去(4)专家,不轻易出动,有项目解决不了的事情,或者客户提出过高的要求,需要深入策划、创新解决方案等,专家才出动,按小时收费