在我们拜访和参观了多家模切厂管理后总结了现在模切厂目前所面临的问题：

模切厂管理痛点

1、库存积压严重，资源浪费；

2、订单进度跟进困难，难以回复客户交期；

3、模切料在各部门有不计量需求，导致各部门信息沟通混乱；

4、模切料使用中宽、长不断变化，数据采集困难库存不准，备料 /分切/申购/退料/防呆等仅靠经验预估；

5、客户对账非常困难，经常发生争执。

点晴模切ERP方案中，可以很好的解决以下问题：

1、库存积压：点晴模切ERP利用移动扫码和标签结合进行物料追溯，严格做到了入库物料必有码、出入库必扫码两个要素，确保库存精度99.9%以上，根本无需到仓库现场就可以精确得到库存。

2、订单进度跟踪：点晴模切ERP从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程扫码操作，在结合看板管理对生产阶段的各个程序进行可视化管理，实时掌握订单进度，及时回复客户交期，替他哦客户满意度；

3、单位换算问题：点晴模切ERP支持各计量单位之间的自动换算，符 合 模 切 行 业 以 “ k g /卷/ m / m 2 ” 采 购 、 以 “ 卷 ” 入 库 、 以 “ 米 ” 生 产 、 以 “ m 2 ” 报 价 和 成 本 核 算 、 以 “ 片 ” 结 算 等 不 同 的 环 节 计 量 需 求 。

4、精确管控模切物料：点晴模切ERP利用智能BOM、智能分切、智能算料备料和智能防呆等功能，使得模切物料可以智能识别替用物料，合理安排分切计划和生产计划，让呆滞物料优先使用，可有效帮助PMC排产/备料/申购，很大程度上降低呆滞物料的产生。

5、客户对账管理：点晴模切ERP提供了完整的业财一体化管理功能，送货单、入库单、生产工单等各种单据自动过账到财务模块自动生成相应凭证，无需人工手工二次录入凭证。进行成本核算后，自动汇入总账模块，自动生成资产负债表、现金流量表、损益表、科目余额表等多种财务报表，满足财务报税及内部财务管理需求。

点晴模切ERP专为模切企业提供一整套的信息化解决方案，注重模切企业人、才、物的一体化管理。在实施过程中还会根据企业的实际情况不断的优化以确保完美契合模切企业的业务及可持续发展的需要，18多年来点晴模切ERP已经帮助模切企业高效实现信息化管理，在模切行业积累了丰富的管理经验，持续为更多的模切企业提供完善的ERP管理方案。