上线ERP系统是企业的一项重要工程，也是现代企业管理思想的进步，是企业的一次重要变革，它不仅仅是财务的ERP，它更是对业务数据的管理与整合，是对业务流程的梳理，产品数据规范化、标准化、业务理念统一化的集成管理工具。

　　一、ERP系统的上线过程

　　1、前期准备

　　目标明确，企业在构建ERP之前需要有理性和明确的目标。企业对erp系统的需求是什么?企业目前需要解决的问题是什么?erp系统能解决这些问题吗?如何配合erp系统建设团队实施?企业是否达到了erp系统的实施要求等。

　　2、实施准备阶段

　　领导小组：由企业高级管理层牵头，成立领导小组，副总经理负责erp系统建设，重点负责人力资源配置。

　　业务团队：能否成功构建这一环节，是整个erp系统实施的关键。企业的所有业务团队都必须有固定的人员，针对业务中存在的问题，利用erp系统寻找解决方案和运营方案，并利用erp系统中的业务流程验证是否合理。

　　3、调试和测试阶段

　　经过培训的操作人员配置正确后，erp系统可以将企业数据迁移，将企业日常运营的业务流程安排到系统中，然后进行模拟测试。这个术语是软件功能的原型测试，也可以称为计算机模拟。erp系统是一个信息相对整合的系统，所以在整个系统测试的过程中，需要各个部门的人员参与，真正感受各个功能的意义和数据的生成，调动大家一起找出erp的不足之处。

　　二、成功上线ERP系统有哪些好处?

　　从企业发展的角度来看，信息化管理是企业生存和发展的必由之路。信息化已经成为各行各业加强管理、提高经济效益的必要途径，也成为各行各业竞争的必要条件。

　　从企业资源利用的角度来看，只有充分整合信息资源、软件资源、硬件资源、人力资源、财务资源、设备资源等资源，建立充分的资源共享机制，才能有效降低企业的生产成本和综合运营成本，提高企业效益。尤其是制造企业，原材料分散，原材料用量大。实施ERP系统有利于各种原材料的综合配置。减少管理环节，降低管理成本。

　　综上所述，erp系统上线过程中最重要的就是是数据和人，所以在这两个方面要尤为重视。通过这些准备工作，可以更好地保证erp系统的顺利实施。