2023-03-16,

       企业生产效益对企业发展竞争具有关键直接影响。纵观现在生产制造业大环境有效降低成本解决损耗，提高企业效益，是提高市场竞争力，重要渠道和手段。

　　一、传统管理模式的缺陷

　　传统管理模式通常都是通过人工或者半人工管理模式进行生产和管理，在整个工作流程中，各个环节数据记录可能会出现错误，而且在企业管理层制定决策方面没有精准数据参考，很容易导致工作方向出现问题，这就白白浪费时间精力和成本。

　　通过引入实施ERP系统之后，对于生产制造业所有企业来说，都能解决凌乱繁琐生产流程，并且能够有效提高产品质量，传统管理模式通常都会严重拖累生产周期，尤其是在整个生产管理流程中人力参与比较多，就会导致工作失误率比较大，生产成本自然就会过高。

　　企业通过传统管理模式，通常管理思想和管理方式都比较老旧，而且各项工作监管不到位，各个部门配合不如默契，难免就会在工作中出现责权划分不明确的问题。

　　二、泛普软件—ERP系统核心作用

　　1、管理整个供应链资源

　　在知识经济时代不能仅靠自己企业的资源参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，满足了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

　　2、事先计划与事中控制

　　ERP系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。

　　3、精益生产同步工程

　　ERP系统支持对混合型生产方式的管理，即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，就变成了利益共享的合作伙伴关系。组织生产，在短的时间内将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这就是“敏捷制造”的核心。

　　4、财务税务协同管控

　　针对企业不同成长阶段的需要，以充分发挥财税领域优势的为基础，推出拥有“税务会计处理系统”的“懂税的ERP”产品，ERP与国家涉税系统进行信息传递与要素延续，从而实现财务税务互联，实时动态管理的目标。

　　现在很多企业为了生存都在不断进行转型和升级，加强自身对市场应变的能力，自然就能获得更多商机，引入实施Erp系统，帮助企业快速转型，同时能解决传统管理模式局限。

本文来源：泛普ERP系统《ERP系统解决传统管理模式哪些问题?》，联系时请告知在ERP导航(www.erpask.com)看到的。,ERP系统