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用友erp上机实验心得

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目录: 用友erp上机实验心得

用友ERP上机实验心得

用友erp上机实验心得

△好会计产品截图

作为一名资深编辑,我有幸在用友旗下畅捷通公司工作,深入了解了公司的财务和业务软件产品。今天,我将和大家分享我的用友ERP上机实验心得,并向大家推荐我们公司的业务软件产品——好业财软件。

开头——引子

用友ERP是一款高端的企业管理软件,可以帮助企业实现业务流程优化和成本控制,是企业管理的重要工具之一。但是,如果没有好的业务软件作为辅助,用友ERP的效果会受到限制,因此我有幸接触到了用友旗下的好业财软件,我们公司的进销存和财务管理软件。

第一维度——产品介绍

好业财软件是畅捷通公司的创新产品,结合了使用用友ERP企业管理软件的经验和企业财务管理流程的优势,以便于操作、快速部署、功能全面为主要特点。我们的好业财软件支持多种行业、企业规模的企业财务管理需求,包括日常账务管理、现金流管理、固定资产管理和企业价值管理等功能。

好业财软件采用了云计算技术,可以随时随地进行云端数据存储和管理,确保了数据的安全和智能化。此外,我们的好业财软件还支持多语言和多币种操作,方便企业在全球范围内进行经营和管理。

第二维度——应用场景

好业财软件主要适用于中小型企业,同时也适合于跨国企业、工贸企业、贸某易业、服务企业、制造业企业等。对于初创企业和创业公司,好业财软件可以帮助他们建立起完善的财务管理制度、规范账务处理流程、提高财务专业运营能力,从而更好地实现企业可持续发展目标。

对于传统企业来说,好业财软件的优势在于它可以加某快务信息化进程,减少人力资源投入,提高工作效率。并且,对于大型企业,好业财软件的云计算技术也可以将各个机构的财务数据实时地汇总,让企业管理者能够获得公司的全局数据视角。

第三维度——实际效果

好业财软件在实际应用过程中,取得了良好的效果。无论是初创企业还是大型企业,好业财软件都能够为客户提供贴心的服务和某卓的用户体验,充分满足客户的多样化需求。一位客户评价称:“使用好业财软件之后,我们的企业财务管理效率大大提高了,错误率降低了,同时我们也可以时时调整企业的财务管理策略,更好地规避风险。”

第四维度——支持与服务

好业财软件的成功除了拥有某卓的软件质量之外,还必须要有很完善的支持和服务。公司一直秉承“顾客至上”的精神,提供强大的售前售后服务和全方位的技术支持,让我们的客户不仅购买到高品质的软件产品,同时也能享受到行业领先的应用咨询和技术支持服务。

第五维度——未来展望

用友erp上机实验心得

△好会计产品截图

好业财软件未来的发展趋势将会更加多样化和智能化,我们的软件产品依托于云计算、大数据等领先技术之上erp上机实验,不断优化和改进,以适应企业发展的新需求,同时也要为客户提供更好的用户体验和更加高效的企业财务管理服务。

结尾——总结观点

用友erp上机实验心得

△好会计产品截图

综上所述,好业财软件是我们公司的优秀产品,具有易操作、快速部署、全面强大的特点,实际应用效果也十分显著。随着企业财务管理不断向着精细化、智能化的方向发展,我们相信好业财软件在未来也一定能够更加深入企业内部,成为企业管理的得力助手。

用友ERP上机实验心得功能智能报表:财务报表/管理报表财务报表/管理报表自动生成;精细化财务核算,数据准确合规。用友erp上机实验心得场景年结比较痛苦,不仅要新建年度账操作繁琐,查其他年份数据时,还要退出重进分开账套查询,账越做越多,占用的空间也越来越大这个新的好会计财务软件呢,是不用年结的,也不用单独创建账套,可以跨年查账,也不占用电脑的空间用友erp上机实验心得竞品对比来自一位广东用过用友·好会计和某金·云会计的会计人员的评价:1.管理报表:自动生成经营管理类报表,方便汇报查看并支持根据公司需要自定义管理类报表,方便取数统计;某金·云会计没有这种功能;2.税务风险管控:支持进销测算、税负分析、风险提示,全方位保证公司税务健康;某金·云会计没有这种设计;3.四大财务报表:用友·好会计可以出资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表,系统自动出,会计审核修改;某金·云会计没有这么全,仅支持三大报表;4.季度报表:报送税局数据时需要按照季度报送报表,用友·好会计支持季度利润表和季度现金流量表,不用自己辛苦加总求和后再报送;某金·云会计没这么智能,需要手工统计;以上为个人体验总结,欢迎验证。来自一位北京用过用友·好会计和某浪·云会计的财务评价:1.多种会计政策:用友·好会计支持6大类会计准则及政策,方便各行各业做账使用;某浪·云会计不太普适,有限制;2.录入会计凭证便捷性:用友·好会计支持录凭证直接新增科目、同时根据输入字进行科目适配,会计人员根据下拉弹条挑选即可;某浪·云会计没有这么方便;3.科目汇总表:会计每月装订凭证时,附上科目汇总表,用友·好会计支持会计根据装订情况选择科目汇总表统计维度,一键打印十分便捷;某浪·云会计则不能;以上为个人体验总结,欢迎验证。

erp实训心得体会范文(精选5篇)

我们在一些事情上受到启发后,有这样的时机,要好好记录下来,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。怎样写好心得体会呢?下面是小编精心整理的erp实训心得体会范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

erp实训心得体会范文(精选5篇)

erp实训心得体会1

作为一个大三学生,初次接触erp,感触颇深。erp并非像它的名字一样简单,它对我们的生产生活产生了很大的影响。erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情,更需要的是科学的管理模式。

我了解到erp是从管理信息系统mis,物料需求计划mrp,制造资源计划mrpii,一步步演变、改进而来。今天的erp不仅科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。

erp系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来,便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合,使数据具有一致性,提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起,大大提高了企业管理的效率以及正确率,使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中,我不应该将erp这门学问放弃,而应该继续探索下去。实践源于理论知识,理论知识又从实践中得到证明。因此,我们学生应当在学习erp理论知识的同时,更加注重实务操作方面的实践。之后在erp方面的学习,更应该在理论的基础上,提升操作的能力,以便于这个知识系统更加全面完善。

erp实训心得体会2

(一)组织准备工作

组织准备工作主要将学生进行分组并进行角色定位。每组学生组成企业管理层,承担总经理、财务主管、营销主管、生产主管、供应主管等职能,鉴于会计在本实训模式中的工作内容较多,同时设置财务助理岗位,而各主管,在完成本职工作的同时,同时承担会计部门具体岗位,即一人承担兼两职。具体分配如下:

(二)基本情况概述

了解新接手的企业的概况,主要包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。基于ERP沙盘实训的会计模拟实训在此环节主要要求读懂企业的资产负债表和利润分配表。

(三)市场规则与企业经营规则

在ERP沙盘实训中,主要介绍企业之间的竞争规则。基于ERP沙盘实训的会计模拟实训,主要要求学生在对企业已经基本了解的情况下,设计企业财务管理制度和内部会计控制制度与流程。

(四)初始状态设定

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经运营了三年的企业。虽然已经从基本情况描述中获得了企业运营的基本信息,但还需要把这些枯燥的数字活生生地再现到沙盘盘面上,由此为下一步的企业运营做好铺垫。在此部分还要求学生完成建账和启用各类账簿工作。

(五)企业经营竞争模拟

在进入企业竞争模拟阶段之后,主要要求学生按照运营记录表的顺序完成企业的经营,运营结束之后财务部门需要编制企业利润表和资产负债表。而基于ERP沙盘实训的会计模拟实训在此阶段不仅要完成企业的正常运营程序,而且要求每个组按照每一运营环节和经济业务进行会计业务处理,编制会计凭证,登记明细分类账和总分类账,以及编制各年度会计报表。

(六)现场案例解析

在每一年经营完成后,要求教师对该年度经营状况进行总体点评,通过点评,要求各团队进行经营分析与预测,并为下年度做好财务预算以及运营决策。基于ERP沙盘实训的会计模拟实训在此阶段,主要要求学生利用财务管理中的杜邦分析法来分析企业的经营状况。

erp实训心得体会3

经过了一个星期的学习,我逐渐掌握了erp软件的基本操作,学会了很多企业信息化管理以及应用软件的知识,真正也感受到了它的魅力,使我受益匪浅。从对它一点也不了解到学会一写操作,我真切的感受到了学习erp的重要性与必要性。

作为一个即将大三的学生,我还是首次比较系统地了解erp,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。原来erp不只是让人觉得深奥的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。如今的企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。事实说明,处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。erp是企业资源计划的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。一个企业再也别想仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式,而作为学生的我们,很少有几乎接触到企业的真实运作,这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的,知道了我们还欠缺很多,还有许多需要去学习。

在短短的一个星期的学习中,我们学习了采购管理,销售管理以及仓存管理的简单操作,原本以为这些很简单,可是当自己真正去做的时候才发现根本不想自己想的那样,会遇到很多问题erp沙盘实训,因为现实中的这些会有很多复杂的情况,这就需要我们掌握好每一步,才能保证企业的正常运行,何况我们学的还仅仅是企业运行的一小部分,还有更多更复杂的情况,这更加让我明白了做什么事都要细心,踏踏实实的去做,才能做好。

简短的一个星期的学习很快就过去了,虽然我们不能直接的在企业中进行实际操作,但我们也学到了许多原理并在模拟操作中吧学习到的东西进行实践。erp课程的学习强化了我们的管理知识,训练了管理技能,并且练习了理论与实践相结合的能力,体会到了企业管理的严密性与严谨性。也许我们在接下来不能去联系erp软件的应用,但是这对我们以后在企业中工作与发展也会有很大的帮助。

erp实训心得体会4

(一)基于ERP沙盘的会计模拟实训方式主要优势

与传统的会计模拟实训相比,其优势是显而易见的,主要体现在以下几个方面:

1、提高了学生的学习兴趣。ERP沙盘实验中学生做出财务、会计和生产等决策,并因此推演企业经营活动,完成企业的整体运作,这为会计实验教学提供了很好的企业经营资料,并且由于是学生自己决策的企业经营活动,以此为资料进行会计模拟实训将使学生不再是其为枯燥的数字,提高学生的兴趣。

2、提升了学生的会计专业能力。每年的经营活动包括筹集经营资金、制订商业计划、参与市场竞争、平衡资金预算、结算经营结果、进行财务分析等,通过生动的基于ERP沙盘实训的会计模拟实训,可以把枯燥的知识转变为学生自主运用的工具,这将能明显的提升学生的专业能力,从而提高在市场中的综合竞争能力。同时,由于学生自主选择方案,不同小组的经营活动会有所不同,若以各自的经营活动为自己的会计模拟实训的资料,不同小组将会得到不同的报表数据。在比较的'基础上,学生将对企业会计政策的选择有更深一步的理解。

3、提升了学生解读与编制财务报表的能力。资产负债表、损益表、现金流量表三大报表的编制与分析能力将随着实训的深入而不断提高。同时,通过实训,能够更熟练运用财务分析工具,包括固定成本分摊、盈亏平衡测算、毛利率、销售回报率、资产周转率、投资回报率、企业偿债能力、企业营运能力、企业赢利能力、企业发展能力等各项财务指标的分析,及时对模拟经营企业提出各项改进建议与策略。

4、培养了学生的沟通与协调能力。在模拟经营的过程中,财务活动处于各项活动的中心环节,每一套方案都需要与其他成员共同协调,通过沟通制定合适的策略,培养学生的沟通能力和团队合作能力,最终实现培养创新型的具有社会竞争力的应用型会计人才的目标。这为高校会计实践教学改革提供了新思路。

5、在一定程度上培养了学生的会计职业道德。鉴于手工沙盘的特殊性,教师无法从每一个细节掌控每一组是否会出现舞弊现象,这在一定程度上考验了学生的诚信度,而诚信度也是最重要的会计职业道德之一。

(二)基于ERP沙盘实训的会计模拟实训的局限

本实训模式的实质是利用学生自身设计的企业资料进行会计模拟实训,使学生在实训中体会会计工作在企业中的作用,在实际教学过程中取得了良好的效果但也发现其存在一定的局限,主要包括:由于在ERP沙盘实验的执行环节加入了会计模拟实训的内容导致实验时间过长,教学时间较难安排;最后,学生分组实验提交的会计报表由于每组企业经营活动不同从而给教师的评判带来较大负担。

erp实训心得体会5

ERP沙盘模拟竞赛是一种体验式的互动学习,它涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面,企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,每个学生都能直接参与模拟的企业运作,体验复杂、抽象的经营管理理论。为了让我们更好地将这些知识传授于学生,便于学生能够将所学理论知识和实际操作结合起来,提高他们的学习积极性和动手能力,学校组织我们青年教师参加了为期一周的ERP沙盘模拟培训。

ERP模拟对抗赛的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,把参加训练的学员分成4-6组,每组4-5人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO(执行总裁)、CFO(首席财务官)、市场总监、生产总监等),每队要亲自经营一家拥有1亿资产的销售良好,资金充裕企业,连续从事6至8个会计年度的经营活动,从中但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化,公司要如何保持成功及不断的成长是每位成员面临的重大挑战。ERP沙盘模拟对抗训练通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况,让学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。该训练融角色扮演、案例分析于一体,最大的特点是在“参与中学习”,学员的学习过程接近企业现状,在短短几天的训练中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。学员必须和同事们一起去寻找市场机会,分析规律,制定策略,实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质。

通过实际操作的体验,我认为ERP沙盘模拟训练意义重大。

首先,这是一种全新的人才培养模式。ERP沙盘模拟对抗训练互动式的教学方式融角色扮演、案例分析于一体,充分体现“学生学为主,教师教为辅”的全新教学方式。这种教学方式使学生在学习过程中接近企业实战,短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,学生们必须共同去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了学生学习的积极性,极大地提高了学习效力,激发学习的潜能。

其次,这种训练是互动的。当参与者对竞赛过程中产生的不同观点进行分析时,需要不停地进行对话。除了学习商业规则和财务语言外,参与者增强了他们的沟通技能,并学会了如何以团队的方式工作。

最后,它提供现场的实战气氛,在实战中培育精英。ERP沙盘模拟对抗训练使学生们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中,学生们学到了管理知识,掌握了管理技巧,感受到了管理真谛;同时在教学中,启发学生进行换位思考,加强学生之间的沟通与理解,体验团队协作精神,从而全面提高学生经营管理的素质与能力。

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