现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。ERP系统具体还管理哪些内容呢?

　　一、泛普软件—ERP软件管理哪些内容?

　　1、管理整个供应链资源

　　在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。

　　2、精益生产同步工程

　　企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。

　　3、事先计划与事中控制

　　ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

　　二、erp系统如何帮助企业管理?

　　ERP系统定义了与交易处理相关的会计科目和核算方法，从而在交易处理的同时自动生成会计分录，保证资金流和物流的同步记录和数据一致性。因此，根据财政资金的现状，可以追溯资金的来龙去脉，进一步追溯相关的业务活动，改变了资金信息滞后于物资信息的局面，便于实现过程控制和实时决策。

　　此外，计划、交易处理、控制和决策的功能都在供应链的整个业务流程中实现。要求在每个流程的业务流程中，最大限度地发挥每个人的工作潜力和责任感。强调过程之间的合作精神，从而在一个有机的组织中充分发挥每个人的主观能动性和潜力。实现企业管理从“高层”组织结构向“扁平化”组织结构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

　　总之，随着IT技术的快速发展和应用，ERP系统可以将许多先进的管理思想转化为实用的计算机软件系统。