ERP开发：

1.开发语言的选择：

1.1 c#，会的人比较多，技术上实现容易，开发成本低，但是不能跨平台，做移动手持终端也不容易做；而且也不容易做成大产品，不是最理想的开发语言；

1.2 java（可以试试），难度大，成本高，开发b/S的系统多，c/s的少，优点，可以跨平台，移动到手持终端较容易；世界上几家大公司的产品都是java的，所以java容易做大，并且不容易，开发难度大，所以不容易。

1.3 delphi，PB，用得都比较少了；

2.架构选择：B /S架构，B/S架构同样可以实现离开鼠标键盘输入（tab切换，快捷键保存，模糊输入），在局域网内的话erp系统难不难，录入速度也是很快的；

3.单据，流程的可定制性

ERP的市场推广：

怎样得到广泛的推广，创造一种大家都能获利的推广模式，这就要求创造一种好的生态环境，让各类产品推广人员愿意推广产品。

1，生态环境

如果希望研发人员有积极性参与这个产品的研发，要学习开源的思想，但又要保护自己的知识产权，要想办法让研发人员在这个产品中得到利益；如果想得到市场推广人员的广泛关注，则需要在市场拓展上下功夫，要有一些典型客户证明这个产品的是有巨大市场空间的；要尽量发挥各类市场推广人员的能力；市场推广人员或组织可以分为这几类：

1.1．技术陌生型，对这类推广人员要给予简单，需要很少端产品的应用；

1.2.技术陌生咨询型，针对不懂开发懂业务的推广人员要开发一类不需要二次开发的产品，那么和技术陌生型的客户有些类似，针对某一行业或者局部应用（例如财务软件）；

1.3.技术全面咨询陌生型，ERP是为具体的企业业务行为服务，但是也可以找出一些ERP通用的技术开放一些接口（探索中）；

1.4.技术咨询全面型,此类推广人员或者组织可以给予复杂的产品进行推广；

2.技术细节

2.1开发接口，低端产品的话开发接口最好支持c#，这种语言用得比较多

当一个企业在经过了初创期和成长期后，肯定已经有相对稳定的产品、项目及其经营模式，在这时，原有的粗放型管理肯定就不能适应于未来的企业发展需求了。在这时，我们想要迫使把企业借助借助信息化形成更为规范的决策、执行，那么就需要进行实施erp系统了。那么我们应该如何有效实施erp系统呢?下面企云云软件定制开发的小编为您介绍：

1、确定好企业的实施目标

目标，就是企业发展的引路灯，只有确保目标坚定，企业才能朝着既定目标进行发展，不走偏，不走歪。同理，erp系统实施也是如此。企业要明确上erp系统进行管理的目的，坚定实施的方向，即使在实施过程中有偏差，也能及时扳回正轨。

2、找准适合企业的erp系统

企业要想发展，目标要定好，工具也有选好。工具趁手了，那效果就能发挥出百分之两百的威力;如果不趁手，那么就将事倍功半。每个企业都有自身的企业特点，那么为了更高效地发展，企业就更应该好好选择适合自己的erp系统进行实施erp实施，而不应该盲目跟风。

3、做好erp系统实施的领导工作

一个好的团队，可以发挥出超乎想象的作用。而团队的好坏，全看领导者的能力。有能力的领导者是能将整个实施过程往正确的方向带。一个好的erp实施领导者应该对erp有足够的了解，对企业以及行业发展有充分的认知，对于管理有自己的独特手段，才能在高效管理企业的同时也将erp系统实施起来。

4、推行模块化实施

推行erp系统必然会对企业的组织架构、管理形式等进行整合，实施过程中难免产生局部动荡，特别是在实施初期，所有矛盾将集中凸显，这时如果将erp管理系统的所有模块统一上线，会由于erp实施团队人员精力有限，很难处理好各种矛盾，不利于erp系统的有效实施。因此，模块化实施是推行erp系统的必然选择。

综上所述，就是有效实施erp系统的方法。在erp系统的实施过程中，不应将系统投入运转的时刻看成erp系统推行的终点。有些企业只满足于erp系统所带来的生产自动化，而未能充分利用erp系统的功能，在其基础上开发相应模块，进而失去了erp系统的信息化管理价值。

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