为什么有的企业觉得固定资产管理软件难用?
固定资产管理是企业资产管理中非常重要的一个部分,由于固定资产存在数量众多、品类众多、价格高低不均,使用时间长等特点。在实际管理中的难度还是很大的。
按照财务制度的要求,固定资产的管理大体可以分为以下几大部分:
一、固定资产的确认和初始计量。
二、固定资产折旧的计提。
三、固定资产的后续计量,如维护、改建、扩建、改良等支出如何处理,资本化处理还是费用化处理等。
四、固定资产的处置。
五、固定资产的月末盘点。
这些工作除了第三点具有特定性,偶有发生外;其他几项工作都是日常随时有可能发生的;犹其是二和五,更是每月资产管理者的日常工作。
面对纷繁复杂且数量庞大的固定资产,单纯靠人工手记是不现实的,而且也不准确,难以满足目前精细化财务管理的要求。因此,固定资产软件的使用势在必行。但在实际工作中,我们常常听到基层工作人员抱怨,软件不好用,不如不用又不能不用。那么,资产软件究竟存在哪些不好用的地方?到底如何才能在软件招标环节就避开这些可能遇到的坑呢?
简单来说,我认为主要有有以下几方面:
首先,需求方过多,各方需求不一致,软件难以提供所需全部功能。
一般来说,企业的固定资产管理方涉及财务部门、固定资产管理部门、使用科室等。各部门各司其职、各有分工。使用科室主要负责固定资产的申请、固定资产的日常使用和管理等;固定资产部门主要负责固定资产的采购、盘点(和使用部门一同完成)、维修等;财务部门主要负责固定资产相关款项的支付、固定资产账务处理(包括总账和明细账)等。
一个好的资产管理软件,既要满足固定资产卡片信息录入的需要,又要满足数据归类、统计、分析等功能的需要。而现实中的情况,往往后者正是软件的短板所在。因为软件是由软件工程师所写的,这些人往往在软件编制方面是把好手,但在实际业务方面却是门外汉,试问一个不甚了解财务工作的人如何能做出让财务人百分之百满意的软件?但财务工作者同是软件编程方面的门外汉,对软件功能的提出只能站在使用角度,不会思考如何实现。这使得两方人员的沟通往往是无效的。为了完成工作,在软件提供出数据后,使用者往往还需使用excel或其他软件对数据进行二次处理,无疑加大了工作量,故而有所怨言也就不难理解了。
其次,资产软件往往需要录入大量基础数据,诸如设备名称、品牌、规格型号、产地、生产商、经销商、设备类别、折旧年限等大量数据,对基层人员来说工作量很大。而且很多软件不提供批量录入功能,或者对批量录入额外加收接口费等其他费用。公司往往从成本控制角度考虑,为压价而削减了一些减少工作量的功能,转嫁在了基层工作人员的工作量上固定资产管理软件,也是导致软件不好用的原因之一。
总而言之,资产软件众多,建议在购买前先理清自身需求,在需求基础上充分进行市场调研。切记一定要在签合同前将要求提足,才能最大限度避免后期工作量的增加。
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5.如何在亚马逊上开店铺卖书?
不能的,亚马逊和当当都是b2c方式,所有的东西都是公司的,跟淘宝不一样,淘宝公司只提供平台,店铺是商户们开的。
6.如何在亚马逊网申请店铺?
给你找到他们的链接流程:我要开店尊敬的卖家:感谢您对亚马逊的支持!“我要开店”项目即以贵公司名义在亚马逊商城开设属于您的网络店铺,从而销售商品,并利用亚马逊统一的市场宣传及推广,扩大您的产品销量并提升品牌价值 。" "
7.开亚马逊店铺需要商标吗?
一:如果是单单开个店资料就是很简单 通常的企业都有 也没必要想的那么麻烦、就是一张营业执照和信用卡和账单的问题,日本和北美站 相对简单。商标没有强制性、没有也是可以的。有的话 需要销售目的地的商标 在当地平台才能够受保护。二: 先说一下注册的渠道:两种。一 是自注册、二是找招商经理(下半年招商经理的招商任务指标基本上都是满了 不怎么招商了)很多都是自注册的方式进行。两者渠道不同 有什么不一样吗?答案是肯定的,通过招商经理注册的账户 就是招商经理会给你注册的链接 你用他的链接注册,是有一个自然年的扶持计划享受的 你报活动 或者是有什么问题可以咨询他(别太low的问题) 区别:一个自然年的扶持、还有一个就是亚马逊的活动LD的活动招商经理和自注册都是有的、BD的活动只有招商经理才有 这个活动你需要找招商帮你报名。简单区分一下 账户类型和站点。 站点:北美站、欧洲站、日本站。 账户类型:个人销售计划专业销售计划 两种。两种账户 需要什么资料又有何不同呢?1. 个人销售计划 一般都是不建议开 申请也是非常的简单 个人就可以 身份证正反面和信用卡(VISA双币)月租费也是不需要的哦 免费开店 平台的抽佣还是一样 只不过在没销售一件商品会多抽取一美金的手续费。功能上呢 购物车Buy Box、后台数据报表、促销 ,秒杀、这种活动都是没有。2.专业销售计划开通:个人和公司都是可以的开通的 两者的身份开通在账户上是没有任何的区别 .购物车Buy Box、后台数据报表、促销 ,秒杀、这种活动都是有的。都是一样的账户,也有据是个人开通的容易死账户、这些都是瞎说的。就目前的情况 两种所需要的资料都不一样:个人申请 信用卡账单+信用卡(VISA)身份证正反面。公司申请:营业执照+信用卡(VISA)信用卡账单即可。这个是北美站的 目前申请的时间大约需要一个星期内的时间会通过的。北美的门槛是相对较低的,欧洲会涉及到KYC审核(欧盟反洗钱法)和vat、需要你的公司水电账单带有公共出具证明的 还需要有地址。日本的话是 资料跟北美差不多 但是对于产品的品质要求是非常高的 还有就是服务也是需要非常的到位 例如:邮件回复 你的语法可能是有两个错误 买家也可能投诉你噢。站点区别:北美站包含三个*(美国、法国、德国、)费用:(39.99美元) 欧洲站(德法英意西)(25英镑) +日本(49
8.我给亚马逊丢脸了,每个月才赚111750,小白成长之路
2021年了我做亚马逊都快3年了,现在每年才赚80w左右,我给跨境电商的各位丢人了。真的,不要觉得亚马逊有多难做,我身边认识的人每个月店铺销售额一百万的都说是小小卖,个个都是大佬,我也时不时会向他们请教一些“高招”先给你们看一下我的销售额吧,真的,有点不好意思拿出来,单日销售额才俩千三百多美金(仅代表本人收益)仅代表本人收益请各位亚马逊大佬嘴下留情,虽然少了一点,但是我会努力的。(加油!!)我再给你们看一下大佬的销售额吧仅代表本人收益差距不是一般的大给你们计算一下我的店铺:2324美金=14942人民币,其中利润25%=3725人民币(利润)大佬的店铺:4751美金=30547人民币,其中利润30%=9164人民币(利润)我与其当天收益相差9164-3725=5439人民币一个月收益对比我的:3725×30=111750人民币他的:9164×30=274920人民币我一个月才11W收入,他就27W的收入,这差距现在好多人都选择创业,在这里我推荐亚马逊这个平台作为创业初期的选择,因为亚马逊上手快,操作简单,不需要客服维护客户,只需要好的产品,你就可以做起来,在这里我可以说,我没有吹牛,是真的可以,虽然刚刚开始你可能会觉得很难学,但是,等你学会之后,豁然开朗,原来就是这么一回事好了,开始说一下亚马逊怎么个赚钱法吧首先先给你看一下怎么操作:范例:(英国站)先从“亚马逊海外购”搜索:背包然后从*的“1688批发网”上找到一模一样的背包然后进行汇率换算:35.99英镑约等于324.5人民币差价300人民币左右这样应该都懂了吧。
下面开始我的干货类知识,我收集了好几年的干货哇:注册店铺选择运营模式选品思路一、首先先说注册店铺需要准备的材料:公司营业执照彩色复印件,营业执照距离过期时间应该要超过45天法人身份证彩色复印;件身份证上的姓名必须和营业执照上法定代表人姓名一致;身份证上的姓名应与注册亚马逊店铺的姓名一致;有效期内的身份证付款信用卡:可进行外币交易的信用卡联系方式:也就是电话号码可以进行外币收款的银行账户目前*卖家想要注册亚马逊店铺,只有两条路可走自己去“亚马逊全球开店”官网注册(企业执照/个体户执照都可以)通过亚马逊的工作人员(招商经理)注册(企业护照可以)大家但是注意后续要记账,会计给的建议是三个月左右就开始记账,最长不要超过半年。我自己是第七个月开始记账的,没遇到什么问题。算是运气好,前期尽量节约成本,后续店铺做起来了在记账也可以。如果求稳或者不差钱的,可以办完执照就开始记账。二、选择运营模式对于我来说,我建议刚刚进入亚马逊的新手选择“自发货”不同的运营模式的运营方式不同,投入的资金也不同FBA运营模式:卖家提前准备好货物(100件以上)送至亚马逊海外仓仓库,配送、客户、退换货 亚马逊都会帮你解决,(亚马逊会收取仓储费和配送费)你只需要安心做好运营就行。
FBM运营模式:不需要提前准备货物,有买家下单,根据单量自己发货,送至客户手中这两种运营模式应该怎么选(1)FBA优劣势优势:省时省力、安心做好运营即可亚马逊Prime会员享受免费送货,以及两日达服务。FBA物流更受亚马逊用户的信任购物车更容易获取在关键词排名上有一定的优势由于物流引起的差评全部都可以删除劣势:高额的备货成本,初期至少100件起发产品卖不出去需要支付高额的仓储费用(每个月)入库要求较高,打包没做好会影响产品入库总结:FBA省时省力,销量也会更加容易获得,但也需要较高的资金投入,风险也较大(2)FBM优劣势优势:资金灵活把控,不需要大量囤货风险更低,没有泄销的风险可以上传更多的产品数量劣势:更加费力,打包、物流、客户、退换货都需要自行解决流量获取更加困难,同等情况下权重会比FBM低配送时间长,回款周期慢总结:FBM适合资金不足的卖家,风险小,赚的少FBA适合资金充足的卖家,风险大,赚的多三、选品思路(重点!!)(1)根据市场看需求很多人选品都是从自己熟悉的、身边有的产品,这种行为需要更加注意这种产品有没有足够的市场容量和有没有开发的空间没有市场=浪费时间=浪费资源=浪费资金要知道亚马逊对应对的国外的买家,每个*的审美和需求都是不一样的,不要太相信自己的审美,需要多了解顾客的需求,了解对应站点的需求亚马逊跨境电商一直都是根据需求选产品(2)选择产品的范围产品不能侵权,侵权会封店铺!(搜索站点对应*的商品局和专利局网站检查)在线下不容易购买到的产品(更容易获得自然的流量)体积小重量轻的产品(降低物流成本)避开竞争力大的产品尽量不要选择季节性产品(销量不稳定,没有销量保障)选择需求量大的产品没有被大品牌垄断的产品(关键词靠前的都是同一个品牌说明就是被大品牌垄断了)坚固耐用产品(不易损坏,便于运输,降低被用户差评的风险)关键词排名多个产品评价少的产品(对手评价越少,抢占市场的难度就越小)价格在15~35美金之间的产品(太低没利润,太高没人购买)不需要审核的产品以上可以满足的越多,利润越大(3)垂直开拓一个类目对于新人来说,不可能一来就上“杂货铺”因为人力和资源都不足一般选择的类型有:新兴品类的互补品类或者替代品类成本优势、深度配合优势、距离优势已经有一定的销量没有被大牌垄断,用户不会倾向购买大牌的产品(4)学会分析竞争对手大品牌占有比例同商品的listing竞争对手的关键词顾客留评速度商品排行至少观察10个以上的商品FBM和FMA的卖家占比价格的定价的毛利商品的上架时间(5)注意规避风险侵权商品不选没有条件做商品认证的不做竞争力大,市场容量小的不选被“垄断”的产品不选(6)差异化差异化:产品的差异化颜色、功能、外观、数量、配件等等颜色差异:红色和蓝色的好卖、那其他颜色怎么样功能差异:香薰好卖,可以试试更多功能的香薰试试数量差异:一个好卖、那么几个一起怎么样配件差异:香薰好卖、那么香薰和香炉一起行不行(7)成本(重点)这点大家都应该知道,成本约小,利润越大,竞争有优势成本有哪些呢采购商品的价格+运费+平台佣金+推广费用+包装费用+头程费+店铺月租+亚马逊仓储费+其它费用等于成本售价—成本=利润所以说,要注意以下几点利润需要在30%以上定价不能太高(卖不出去)也不能太低(没有利润)上架之前一定要计算利润根据自己的产品选择货运方式(海运、空运)随时注意销量、提前半个月备好货不要出现断货的情况八、把控好产品的质量比如你准备上架电动牙刷,需要对比,价格上有什么差别质量哪个更好供货商给的图片是否和产品一样产品的重量和体积品牌和设计授权是否可以开增值发票产品是否合格等等选品总结:谨慎选品,避免季节性产品(避免过季节卖不出去)降低成本的同时要注重质量(避免差评和退货)注意侵权,侵权产品不选(避免封店和影响listing排名)上架商品前计算好利润(避免卖不出去或者亏损)好了,几天我的分享就到这了,如果有需要我会加更(加油各位)
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