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海外与国内网络货运平台运营模式的差异化

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罗宾逊的商业模式,本质上是轻资产的传统第三方物流的中介模式,接受客户的订单,向他的运输业者订购。这8种核心业务包括全车陆运、零担、多式联运(铁路)、海运、航空、海关报关业务、解决方案和农业采购业务。除了农业采购业务和物流无关外,其他都是现代物流的分支。其中,全公路陆运业务占他总体毛利的60%。

从顾客结构来看,罗宾逊的顾客结构还是以大客户的合同物流为中心。认为理解罗宾逊的顾客构成很重要,物流顾客的发生不是一蹴而就,而是需要沉淀的过程。现在中国物流产业中的跨度者期待以滴水打车的模式逆袭物流市场,忽视物流行业自身的发展规律,对物流客户的长期利益无益,对物流市场的稳步发展有害。

不能只把中国的罗宾逊的物流企业作为目标,随机的需求的解决办法放在位上。只有切实了解合同物流的本质,了解合同客户的需求,认真计划构建整体服务流程,在过程中挖掘客户的痛苦,提高客户的满意度,才能真正地贴近客户。

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罗宾逊的供应商以小型车队为中心,他的供应商粘性非常高。通过调色板作业和悬挂作业,供应商的运营效率大幅提高,整体物流成本降低。网络货运之所以成功,是因为他的大量商品供应源的规模效应吸引了小汽车供应商。

同时他的巨大供应商系统也给他带来了规模的经济效益,吸引了很多客户,形成了良性循环。在中国,由于没有出现百亿体级的合同物流企业,导致无法形成规模经济,中国合同物流的企业供应商粘性弱,反复贷款。中国的合同物流企业需要向罗宾逊学习沉降供应商,取消分级承包环节,提高车辆的粘性。

认为,通过对近年来国内罗宾逊业务模式的探讨,罗宾逊的信息管理系统被过度渲染和神化,从而削弱了罗宾逊对传统第三方物流企业商业本质的认识。

如果有相对先进的信息系统的话,系统里有大量的汽车供应源和供给源,可以成为中国的罗宾逊。但是,实际上客人是谁呢?客人在哪里?我不太清楚这种基本的商业模式的问题。

总结后发现,罗宾逊的成长有三个重要因素。第一是重视网络信息化、互联。第二是融资杠杆化,资本的重量。第三,人力科学技术化,人才的重量。这三点是国内网络运输企业最重要的三点。

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中美网络货物运输平台差异

罗宾逊的模特在美国取得了很大的成功,但是在考虑在中国是否能成为罗宾逊的模特之前,我想先看看中美物流界的巨大差异。

税务体制的不同:中国物流行业已有的道路运输行业发行了9%的增值税发票,但美国物流行业基本上不需要发行税务发票。税务体制上的差异使中国物流行业现有的税务成本远高于美国。现在中国希望推进网络货运模式,实质上是希望通过网络货运模式降低企业税金负担的成本。

产业成熟度的差异:美国物流产业的成熟度远远高于中国,其表现最显著的是调色板工作和吊车工作,大大提高了车辆的装卸效率和运行效率。

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中国处于高速发展期,运输等标准化工作处于初步摸索阶段,基本没有标准化,长途车的平均等待时间为3-5天。这导致了汽车的平均使用效率极低。由于产业成熟度低网络货运平台运营模式,员工素质低,几乎没有信用体制。

产业结构差异:美国产业成熟度高,物流行业寡头垄断,其产业结构较为平坦。中国基本上没有30亿以上的合同物流企业,市场集中度比美国差。

结算模式的不同:美国客户和物流公司的结算期是一个月,物流公司和司机的结算周期也是一个月,如果没有资金负担,有利于发展轻资产模型。另一方面,中国的制造型企业的账面期限达到3个月,还有6个月的结算和6个月的承兑。

另外,由于缺乏诚信体系,制造型企业倾向于向物流公司征收高额的抵押金。司机的话,运费必须当月结算。这样第三方物流企业一定会把大量资金沉淀在应收账款里。由于资金的烦恼,契约物流企业不能进行大规模的事业了。

我们的物流模式和美国物流模式的差距还很大,但是不能否定的是,我们的物流模式并不落后,属于我国自己的特色风格,毕竟,是适合国情发展的物流最好的物流!

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为解决交通运输业的行业弊病,国家也在不断探索新的模式,网络货运在此时应运而生。网络货运实际上是依托互联网平台,将承运人、托运人和实际承运人三者之间通过互联网契约联系起来,同时按照管理办法分配各自职责,共同完成运输任务。

网络货运商业模式目前有以下几个发展方向:

1. 多式联运,以全程数字化为面,以作业场所智能化为点,综合应用云计算、车联网、船联网、卫星定位等先进技术,优化运输线路,建立对运输全过程的动态跟踪、货物状态监测,实现货物运输可查询、可跟踪、可追溯,提高全程数字化、透明化、智能化水平。组织多式联运相关各方深化研究,建立集生产作业、服务、数据、应用等为一体的信息化标准体系。

2. 物流金融,金融一直是物流行业的“心病”,由于行业经营主体小而散,信息化水平低,金融机构无法对相关企业或个人的风险等级、经营状况、信用体系进行全方位评估,严重制约了行业发展速度。而以网络货运为代表的平台经济快速发展,使得分散的市场主体得以聚合,各类经营数据得到沉淀,为金融机构决策提供了有效依据。票据作为最契合供应链特点的金融工具,在满足实体企业的支付和融资需求、金融机构的投资和交易需求、促进全社会商企业信用发展、推动利率市场化改革、宏观调控转型的过程中发挥了重要作用。

3. 物流大数据,互联网平台的优势有两个,第一个是企业的运作能力,第二个就是系统以及系统所产生的数据,这部分数据不单单是一个运输的数据,它其实可以往供应链的上下游延展,包括客户的采销贸易,商品的流向,行业的运价波动情况以及买方卖方双方的能力和交付的信用程度等,将这部分数据进行数字资产化以及数据商业化运营之后,给各家网络货运平台提供了一个很好的发展方向。

4. 物流运力网络货运平台运营模式,是业务规模扩张的基础。作为网络货运平台,运力池的大小,直接决定了业务量的规模。运力资源不仅需要开发,还需要合理的运营调度,让现有运力充分运转,达到最高效率,为业务规模的扩大提供条件。

5.物流新消费,包括油品,轮胎等服务产品,相当于一个物流衍生服务,据了解,公路货车后服务涵盖横跨货车整体生命周期的各类服务,如保险、ETC、油品、维修保养等,是道路运输生态系统的重要组成部分。

网络货运为交通运输行业发展注入新鲜血液,但经济在发展,业务在变化,企业要始终保持学习力,跟踪行业发展动态,保障物流企业财税核算与实际业务相匹配,行业安全管理工作持续向前推进。

网络货运科技赋能物流企业,也为物流行业开拓了更广的视野,成就了“互联网+物流”的时代,通过不同的方式和途径,来实现物流运输的降本增效。

蜘点不只是网络货运平台,作为专业的数字物流服务商,专门服务于那些想要转型又担心成本高的物流企业,为其量身定制专业的解决方案,专门解决成本高,流程多、运营不足等问题。同时利用自己的研发团队,推出“物流区域一体化平台”,平台打通物流之间的各个环节,有效降低物流成本,提升服务效率、企业竞争力,为物流企业数字化发展赋能。

网络货运出台后,不少企业都或多或少的从中获得了好处,不论是经营上,还是利润收益上,有了网络货运的助力,物流行业发展会越来向数字化、智能化靠拢,逐步提高物流行业市场竞争力,为以后发展打下基础。目前,蜘点集团正招募合伙人,共同推动现代物流业高效、快速发展,覆盖网络货运全产业链,建设良性物流生态圈。合伙人可以利用蜘点网络货运平台解决物流开票问题,合理合法地享受税收优惠政策。

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