一、陶瓷行业现状介绍与需求分析

1、公司性质及成立时间

作为一个高新技术发展公司，聘用了大量科技人才。目前公司90%以上具有本科、研究生学历，大部分人员是具有实际操作管理经验的专业人员。

不断创新的XX软件公司紧跟管理科学发展的步伐，以为推动民族软件产业的发展而开发卓越管理软件为己任

2、公司主要业务领域

正是本公司在结构以及布局上的不断完善，业务辐射面得越来越广，使公司业务内容更加丰富。本公司主要从事企业(公司)计算机化管理系统的开发与研制，主要涉及的领域包括ERP、电力MIS系统、工业控制系统、地理信息管理系统(GIS)、计算机化设备维修系统、人力资源管理系统、物业管理系统、酒店管理系统以及医院管理系统等

3、公司主要部门

目前公司业务上设有四个部门：

销售部

凭借公司整体优势和产品的代理权权益，销售部已经发展了许多固定的客户。同时，根据客户和市场的需求，建立全线的产品供应线。通过供应商与最终用户之间的桥梁作用和公司自身的技术力量，为我们的用户提供完善全面的解决方案。

软件开发部

科研开发形成技术软件产品的高新技术部门。在公司承接的重大工程项目中，软件部已开发形成了工业企业信息管理系统(MIS)、工业企业生产管理系统、企业办公自动化、电力企业信息管理系统(POWERMIS)、酒店管理系统等软件产品，公司在该部门的工作中投入了大量的科研经费和技术人员。

工控系统工程部

技术支持中心

为用户提供即时与完善的技术支持服务，我们公司技术人员负责对贵公司系统软件以及远程系统维护提供一套全面的计算机维修保养计划，为客户在最短时间内提供必要的技术支持。目的旨在帮助用户解决系统运行过程中出现的各种故障与技术问题。

二、“ERP”现代企业资源计划管理系统综述

ERP简介

制造资源计划ERP是对于企业的所有资源进行有效计划的一种方法。ERPII包括许多相互联系的功能。它是在闭式ERP的基础上加财务等功能发展起来的。ERPII系统包含分销、制造和财务三大部分，其中包括销售、定单、预测、主生产计划、库存、制造标准、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、采购、成本、总帐、应收帐、应付帐、工资和固定资产等模块。

ERP系统都有着共同的目标，即确定总需求量和净需求量。即确定每个库存项目在每个时间区间内的需求量，以便能够正确为控制库存定货提供必要的信息。

具体说来，ERP目标是：

保证按时供应用户所需产品及时取得生产所需的原材料及零部件。

保证尽可能低的库存水平。

计划生产活动，交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。

ERP系统是靠计算每一个库存项目的净需求量，并将库存状态数据进行时间分段以及确定恰当的库存储备来实现其系统目标的。

在ERP系统中陶瓷行业erp，净需求量总是与时间有关的，或者说与日期或计划时区有关。净需求是通过计划定货来满足的。计划定货量可以恰好等于净需求量，也可以通过某种批量定货计算方法计算出来。

ERP系统之所以能成为生产库存管理的得力工具，主要有以下几条理由：

库存投资可以缩减到最小限度

ERP系统可以对生产中的变化作出灵敏的反应

ERP系统可以提供每个库存项目未来的状态信息

MPR系统中，库存控制是面向作业行动的，而不是面向台帐登记的

定货数量由需求量决定

强调需求、库存储备和定货作业的时间性，正因为强调了时间性，才使得ERP系统的输出信息能成为采购管理子系统，车间作业控制子系统，生产调度子系统，能力需求计划子系统的有效的输入系统。

根据生产预测和订单，产生预测和生产要求，形成生产主计划(MPS)，通过MPS建立生产计划和粗资源需求计划，同时根据制造标准中物料清单、库存情况、工艺要求及厂工作日历，通过计算毛需求量、净需求量计算，产生零部件生产计划和原料、外构件的采购计划，通过零部件生产计划和制造标准中的工序和工作中心数据以及采购实际情况，产生能力需求计划即自制品作业详细计划和生产负荷标准化计划。根据自制品计划信息和出入库实绩、外加工信息，建立派工单和作业指令，产生生产实绩报表和生产进度报告

成本管理：接受车间控制所给予的实绩报告、采购和物料计划管理给予的收料、委外加工实绩报告、标准成本，生成实际成本和管理成本差异及其分析

采购和物料计划管理根据ERP采购订单，生成委外加工计划、采购计划，进行外协加工、采购计划执行、收料、检验、供应商管理等

库存管理：接受来自采购的收料入库信息，为ERP和订单及预测管理的提供的库存状况和为车间控制提供委外加工信息。订单和预测根据库存状况信息进行订单处理和报价

销售管理：接受MPS的发货计划进行发货处理和应收帐款处理，应收帐款处理结果直接进入总帐，采购订单的定货发票为应收款提供信息

石材行业erp专门针对石材行业而研发，软件界面设计简洁、美观，其人性化的软件流程，使普通用户不需培训也能很快掌握软件使用方法，是企业提升形象，加强管理的必备软件产品。

石材行业的管理痛点分析：

1、石材产业虽然在全国有一定的影响力，但是竞争力非常激烈，没有很明显的凸显优势，更不用提在国际石材市场的地位，小作坊式的生产限制了其做大做强的思路，产品核心价值不高，石材厂家步履维艰。

2、企业管理的缺失， 石材制造厂家大都以家庭作坊式为主，大型厂家不多，因此它的生产速度太慢，尤其是劳动密集型的石材工艺品(包括板材的加工)。

3、石材行业厂家基本上都只采用一些陈旧的机器；并且是家庭作坊的生产模式起家，在管理技能、管理制度上不完善；厂家没有ERP生产理念，不会对工作进行分析，定岗定编，就出现了某些员工既要做销售、生产、采购、搬运、清洁，还要开机器。

石材行业ERP的数据分析功能强大：

随处皆数据，随处皆分析

1、轻盈配置，高效利用企业数据资产；轻松连接外部数据库、结构化数据文件，快速构建数十种数据分析模型，实现异构数据关联。

2、数据分析与业务系统深度融合；业务、财务、营销等多类型数据交叉分析石材行业erp，拖拽生产炫酷报表。

3、数据可视，智慧呈现；提供丰富的数据可视化类型，简单操作即可完成多维透视及数据钻取。

石材行业erp的核心功能：

石材贸易管理：石材行业erp系统以订单为核心帮助石材外贸公司实现企业级的信息资源整合，把各部门间分散的信息如业务数据、客户数据、供应商数据、应收应付等信息有效组织、集中管理和共享，在此基础上提供全面的业务流程监控，随时掌握订单的执行进度、精确的外贸订单成本测算以及客户、工厂、货贷对帐情况。

石材生产管理：石材行业erp解决生产跟踪难的问题，结合生产计划和生产工艺制定车间作业计划，安排生产任务。跟踪生产加工过程，了解生产过程的情况和变化，及时进行协调与控制。

石材建筑装饰管理：石材行业erp用电脑辅助管理石材建筑装饰工程业务所涉及的客户、工程对象、业务人员、合同报价、发货安装、收款结算等一系列业务活动。

石材行业erp的管理特点：

1、高效实用的生产管理，石材行业erp管理软件吸收国内石材生产企业生产管理的经验，实现由销定产、实时掌握生产物料需求情况，实现标准化、流程化，减少失误，提高质量，降低成本。

2、石材行业erp系统采用B/S架构设计，用户通过浏览器即可访问系统。考虑到用户网络状况，系统还提供了离线登记的功能，即使在网络出现问题的情况下也可以正常登记信息。

3、石材行业erp强大的网络支持，基于先进的客户机/服务器（C/S）体系结构开发而成，各个站点的数据可以即时通过网络传递到服务端保存，管理人员可以随时看到更新的数据，极大地提高了信息传递的速度，使得企业的管理效率更上一层楼。