万达宝erp塑胶行业应用案例

合作之路

* 早在2001年，高新实业便已使用万达宝公司的财务和贸易系统，当时因为业务量非常多，需要一套比较好的管理系统来协助公司对业务的有效管理。

* 2004年，高新实业将之前的系统升级至万达宝公司的J3T-ERP，涵盖财务，生产，销售，采购，仓库管理等各个环节，并于深圳、香港两地同时启用，将自身的整体信息化建设又推进一步。

再度合作，不仅仅是基于之前的基础，更是对万达宝软件产品和服务质量的高度肯定。

* 2006年，高新实业又新增万达宝软件针对塑胶行业的“分模表”功能，解决计算塑料水口料的问题。该功能可根据水口回用率准确计算出产品实际需要的塑料原料及色粉的用量。自动化的计算，省时省力，远远超过用传统人手计算方法，大大提高生产的效率。

同时万达宝erp，在万达宝erp系统的规范管理下，顺利通过ISO9001：2000质量体系认证。

应用成效

高新实业有限公司的郭小姐负责万达宝J3T-ERP系统在深圳工厂的推行工作。通过近两年的接触，她对万达宝J3T-ERP整套系统非常熟悉，并为内部的系统实施和推行立下汗马功劳。因此，对于万达宝ERP系统在高新的应用效果，她最清楚也最具有发言权：

快速提供报表，提高工作效率

作为财务，每个月都要出具不少财务报告，除了做账，也需要呈给老总去看。万达宝系统可以在几十秒内提供我想要的任何报告,不管是财务方面的还是非财务方面的，省却一项一项去统计的繁琐工作，非常省心。节约下来的大量时间，我可以去做其他工作，大大提高效率。 操作透明规范，有效控制成本

使用万达宝erp系统后，各部门工作变得更加透明、规范。比如生产控制中，PMC通常是按照预料来领料，如果超出数量，则需要审批：先提出书面申请，获得批准后再于系统中通过；与此同时，当超额领料申请被退回时，拥有相关权限的人都会知道。这样就增加了透明度，减少浪费或无故多领料的情况。

权责分明到位，团结协作加强

用户可以在系统中事先定义某个项目的步骤、时间及人员安排，系统自动对整个项目的工序进行追踪，报告有哪些工作流程尚未开始，哪些还未完成，哪些因上一步骤而导致延误等。如果某个环节出现问题，马上就可通过系统记录查到问题起源，由谁负责。并且万达宝系统主要功能模块联系非常紧密，一环扣一环，将所有部门连成一个整体，同心协力才能更好地完成工作；杜绝了之前你不顾我、我不顾你以及各部门/人员互相推托责任的情况。老总对这种状况的改变非常满意，解决了上系统之前的一个大难题。

随时随地登入，不受办公限制

万达宝系统提供的通过互联网浏览器登入功能，让移动办公变得非常方便。高新的老总经常飞往世界各地，但这并不影响他登陆系统查看生产、库存等状况，而且万达宝系统中提供了很全面的报表，所以，即使在工作时间之外，他都可以即时了解到公司的状况。流程化管理，协助ISO审核

万达宝系统的流程化管理对应了企业实际操作流程,并提供相关文件批核管理。用户可以根据需要在系统中设定哪些文件需要批核,哪些不需要,并可以根据不同职员设定不同批核权限。这样，ISO审核需要检查的操作流程以及所有相关记录都可以在系统中快速找出。

“之前针对ISO审核，我们总是要加班加点地寻找单据；甚至一张报告都要找很多相关记录；而且需要装订成册，厚厚的几本，查找非常不便。而万达宝系统在２分钟之内可以找到所有需要的记录，并体现了标准流程操作；同时有详尽的供应商资讯和供应品不良率、不合格分析，亦为今后改进提供了科学依据。所以，这次通过ISO质量体系认证十分顺利。” 郭小姐对此非常满意。

目录: 石材行业erp管理系统

石材行业ERP管理系统是现代化企业管理的必备工具之一，它能够帮助企业实现资源的优化配置、生产过程的自动化管理以及信息的集成化处理。在石材行业中，由于生产过程的复杂性和资源的多样性，ERP管理系统的应用显得尤为重要。

△好生意产品截图

一、ERP管理系统的基本架构

石材行业ERP管理系统的基本架构包括硬件平台、操作系统、数据库管理系统和应用软件等组成部分。其中，应用软件是ERP系统的核心，它涵盖了财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源管理等多个方面，实现了企业内部各个部门之间的信息共享和某协工作。

以某石材企业为例，该企业采用了先进的ERP管理系统，通过系统的生产计划模块，实现了对原材料采购、生产计划制定、生产进度跟踪等全过程的自动化管理。这不仅提高了生产效率，还减少了人工干预和误差，保证了产品质量的稳定性和一致性。

此外，ERP管理系统还能够帮助企业实现财务管理的规范化和透明化。通过系统集成，企业可以实时掌握各项财务指标，包括收入、成本、利润等，为企业的决策提供有力的数据支持。

△好生意产品截图

二、ERP管理系统在石材行业的应用优势

石材行业作为一个资源密集型产业，面临着原材料采购困难、生产过程复杂、市场需求多变等挑战。而ERP管理系统的应用，则为石材企业带来了诸多优势。

首先，ERP管理系统能够实现对企业资源的优化配置。通过对原材料、生产设备、人力资源等各方面的信息进行集成管理，企业可以更加精准地掌握自身资源状况，制定合理的采购和生产计划，避免资源浪费和过度消耗。

其次，ERP管理系统能够提高企业的生产效率。通过自动化管理生产过程，减少人工干预和误差，企业可以大幅提高生产效率，缩短生产周期，提高市场竞争力。

最后，ERP管理系统还能够帮助企业实现财务管理的规范化和透明化。通过系统集成，企业可以实时掌握各项财务指标，为企业的决策提供有力的数据支持。

三、ERP管理系统在石材行业的成功案例

随着ERP管理系统在石材行业的广泛应用，越来越多的企业某开认识到其重要性，并积极引进和应用该系统。其中，不乏一些成功的案例。

以某知名石材企业为例，该企业引进了先进的ERP管理系统后，通过系统集成的生产计划、采购管理、财务管理等功能模块，实现了企业内部的全面某协和信息共享。这不仅提高了企业的生产效率和产品质量，还降低了成本、优化了资源配置，为企业的发展注入了新的动力。

此外，该企业还通过ERP管理系统的数据分析功能，深入挖掘市场需求和客户偏好，为企业的产品研发和市场拓展提供了有力的支持。这些成功案例充分证明了ERP管理系统在石材行业中的重要性和应用价值。

四、ERP管理系统在石材行业的未来发展趋势

随着信息技术的不断发展和应用，ERP管理系统在石材行业中的功能和性能也将不断得到提升和完善。未来，石材行业ERP管理系统的发展趋势将主要体现在以下几个方面：

首先，随着云计算、大数据等技术的广泛应用石材行业erp，石材行业ERP管理系统将更加注重数据分析和挖掘能力。通过对海量数据的分析和处理，企业可以更加精准地把握市场需求和客户偏好，为产品研发和市场拓展提供更加有力的支持。

其次，随着物联网、智能制造等技术的不断发展，石材行业ERP管理系统将更加注重与生产设备、传感器等硬件设备的集成和某协。通过实现生产过程的自动化和智能化管理，企业可以进一步提高生产效率和产品质量，提升市场竞争力。

最后，随着移动互联网的普及和应用，石材行业ERP管理系统将更加注重移动化和社交化功能的建设。通过移动终端和社交媒体等渠道，企业可以更加便捷地与客户、供应商等合作伙伴进行沟通和协作，实现更加高效和精准的业务运营。

五、总结与展望

综上所述，石材行业ERP管理系统作为现代化企业管理的必备工具之一，具有重要的应用价值和广阔的发展前景。石材企业应该加强对ERP管理系统的认知和理解，积极探索和实践其在企业管理中的应用和创新。

△好生意产品截图

有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~。

石材行业erp管理系统功能销货、开单和统计：就是在软件里，扫码商品的二维码，就是把货物卖出去，不用手工记录，而且还有收款的功能，减少现金交易，当然直接用现金交易也是可以的。再换一句话说，用软件操作可能比手工来的快，也来的准。也便于统计。库存和库存存量查询：就是把商品都录入到系统里去管理，不再分散，也不会很累。操作习惯了，就会爱上进销存的管理。库存，包括：入库、出库、盘点等核心功能。库存其实是对销售产生很大影响，比如有没有库存，就不用销售打电话确认，直接就可以在手机端查到。石材行业erp管理系统场景保质期场景：食材、调料和乳制品等批发企业，都面临商品过期引发库存损耗、报废问题，进而引发利润下滑等。更糟糕的是，如果过期食品流入市场很可能导致食品安全问题。所以，食品类企业本身希望，也有责任管好有效期。但实际经营中，碍于商品品类、批次不同，保质期差异都极大，传统手工做账极难管清楚、算明白，而传统软件多数缺失保质期管理，更别提智能预警、分析等功能了。石材行业erp管理系统版本价格旺铺版：适合传统商贸批发企业线上转型做生意——实体店铺+线上店铺统一管理3800元/年含2个管理端，含10G空间，进店客户数不限制；每增10G空间1000元；不支持增购管理端。自建小程序商城，商品展示推广、客户自助下单，多种连接客户方式，全员线上营销，业务协同（在线支付、查单对账、物流跟踪）多端销售开单、进货、发货、收付款、对账、数据统计