在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。而ERP软件可以满足这一需求。

　　一、泛普软件—ERP软件在企业的应用价值

　　1、客户订单管理

　　管理业务部所有客户订单的录入和查询，以及订单数据统计。管理产品生产过程中所涉及到的每道工序。包括良品、次品、报废、良品率。员工生产计件核算。

　　2、生产工程管理

　　管理企业工程部开发产品的物料资料和用量标准，另外注明生产要求。

　　3、生产PMC管理

　　生产控制管理模块是ERP系统的核心部分，其负责主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。

　　4、采购管理

　　包括采购计划生成，涉及到供应商评估与开发，材料采购订单的查询统计，订单询价，订单执行进度。

　　二、erp软件为什么在企业中非常关键?

　　ERP系统支持混合生产模式的管理，其管理思想表现在两个方面:一是“精益生产(LP)”的思想，即企业按照大规模生产模式组织生产时，将客户、销售代理、供应商、合作单位纳入生产体系。企业与其销售代理、客户和供应商之间的关系不再是简单的业务关系，而是利益共享的伙伴关系。

　　一个企业发展成功的一个重要标志就是能否合理地调整和利用企业内部的各种软硬件资源。在erp软件实施之前，如果企业需要进行适当的调整，难度会相当大，过程会很长，可能会涉及到生产线、相关上下游企业、企业的组织架构等。部门之间的合作和交换、资源运营相对困难。而ERP对企业资源、沟通、管理等方面的此类问题做了全面的解决，将使企业更好地配置资源。

　　简而言之，现代企业竞争不是单个企业之间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了知识经济时代市场竞争的需要，对于企业而言，是一款不可缺少的管理软件。