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随着装修装饰行业竞争的加剧，市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致装修装饰行业企业利润不同程度的下滑，要想满足装修装饰行业客户个性化的需求，适应未来的发展，亟需一整套装修公司管理系统软件管理体系，提供整体的装修装饰行业信息化解决方案;百年基业，信息为本。下面，咱们一起来聊聊装饰公司erp涉及的主要内容.

一、业务管理

大多数企业都有自己的业务管理系统，功能大同小异，但不变的核心都是统─管理企业的客户资源，为业务部门提供工作的协助以及数据分析.那么装饰公司erp中的业务管理功能又有何不同呢?传统的业务管理软件只能为装修公司的业务部门服务.而装饰公司ERP的业务管理不仅能够服务企业的业务部门，还能打通装企各部门的链接.让业务人员在业务信息录入、跟踪、成交过后，能够实时了解项目的进展.财务部门也能够根据项目进展，通知业务人员进行款项的催收，从而大大提高各部门的工作效率.

二、项目管理

装饰公司erp的项目管理功能，能够让管理者清晰地了解到每个项目的具体情况.业务部门能够通过项目管理了解项目的进展、跟进情况、施工情况等.财务部门能够通过项目管理统计每月的定金收取情况，以及合同签订的情况.工程人员能够通过项目管理了解到项目的人员，一旦有问题可以及时联系到项目相关人员.而管理人员则能够通过项目管理，了解到项目的进展、项目的施工情况等等.

三、成本管理

成本核算-直是装修企业的一个管理痛点.项目的施工涉及到大大小小各种成本的核算.装饰公司erp管理软件则可收集汇总项目的材料成本、人工成本、项目其他费用、坏账优惠等数据，并实时进行自动的成本核算.

四、工资管理

工资管理也是许多企业的一大管理痛点.尤其是装修公司的项目多，每个人员涉及到众多项目的提成，通过人工统计与核算，一方面费事费力，另一方面无法保证数据的准确性.因而许多企业陷入了两难的境地:粗放化的提成方式，虽然方便核算，但却不利于提升员工的工作积极性;细化的提成方式，虽然能够有效地激励员工的工作积极性，但由于核算的难度高而无法落地实施.

由于装饰公司erp能够打通企业各个部门的链接，从而采集的数据更加全面，能够为企业的工资自动核算提供有力的数据支撑.因而在企业的装饰公司erp系统部署成功过后，可以选择开发工资方案，来帮助装企将复杂的、人为无法准确核算的工作转交给装饰公司erp，从而让装企能够将更多的时间和精力投身于公司的发展规划中。

从行业使用方面,包括"基础应用-管理-优化调控"几个逻辑上相互关联,实效上逐层深入的应用推广的方式。泛普装饰公司erp的"基础应用"，是指各单项业务在单级管理结构上的基本应用，如各项业务数据的记录、查询、统计、打印、审核签批等初级阶段的应用,即"管理软件工具化使用"。 "管理"是指综合业务在项目、分/子公司与集团之间等多管理层次、多部门中协作应用，使各项业务环环相扣，层层相约，并提醒预警,它是ERP管理高度智能化的集中体现。"优化调控"装饰公司erp管理，是指在积累了大量原始数据和丰富的管理经验的基础之上，对原有的管理模式、管理手段的调整，以及调控指标的持续修正。这是ERP使用的高阶段，它是以追求管理流程优、人工效率高、实际成本低、企业效益大为目标。