首页 ERP百科 用友ERP供应链管理系统实验教程_用友供应链管理实验报告

用友ERP供应链管理系统实验教程_用友供应链管理实验报告

ERP百科 171

ERP供应链管理系统实验广西大学商学院1库存管理概述 实验一 调拨业务 实验二 盘点业务 实验三 其他业务第4章 库存管理广西大学商学院*库存管理概述广西大学商学院*库存管理是在物流过程中对商品数量的管理用友ERP供应链管理系统实验教程,它接收采购部门从供应商那里采购来的材料或商品,并且支配着生产的领料、销售的出库等。库存管理在量化的管理基础上,以往通常认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆,现在则认为零库存是最好的库存管理;库存多,占用资金多,利息负担加重;但是如果过分降低库存,则会出现断档。库存管理概述广西大学商学院*有效的供应链库存管理的目标是在正确的地点、正确的时间拥有正确数量的库存,从而在满足客户服务水平的同时使系统成本最小。供应链中库存存在的形式原材料库存在制品库存成品库存库存管理概述广西大学商学院*库存持有的原因意想不到的顾客需求变化越来越多产品的生命周期缩短市场上许多竞争性产品的出现在许多情况下供应的数量、质量、供应成本和交货时间存在显著的不确定性提前期具有不确定性运输公司要实现规模经济,促使企业运输大批量的产品,所以持有了大量的库存库存管理概述广西大学商学院*库存管理概述广西大学商学院*供应链中由一个或多个设施组成串行供应链由一系列环节组成,每一环节仅供货给单一下游,直到最终环节满足最终客户需求。

如果这个串行供应链有一家公司拥有,这个公司的目标是管理库存已减少系统成本,那么考虑不同设施的交互作用和这些交互作用对每个设施采用库存策略的影响对这个公司来说是重要的库存管理概述广西大学商学院*供应链中由一个或多个设施组成串行供应链由一系列环节组成,每一环节仅供货给单一下游,直到最终环节满足最终客户需求。如果这个串行供应链有一家公司拥有,这个公司的目标是管理库存已减少系统成本,那么考虑不同设施的交互作用和这些交互作用对每个设施采用库存策略的影响对这个公司来说是重要的库存管理概述广西大学商学院*基于级库存的库存策略假设库存决策由一个决策者制定,其目标是使系统成本最小决策者能了解到每个零售商和仓库的库存信息级库存:在一个配送系统中,每一阶段或每一层次(如仓库或零售商)通常被称为一级分销商的级库存等于分销上的库存加上零售商的在途库存和现有库存。分销商的库存状况是分销商的级库存加上分销商的在途订货减去缺货量。库存管理概述广西大学商学院*库存管理系统的主要功能库存管理是用友ERP-U8供应链的重要产品,它实现以下功能:采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理和形态转换等业务需要,提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理和可用量管理等全面的业务应用。

库存管理概述广西大学商学院*库存管理系统与其他系统的数据关系实验一 调拨业务广西大学商学院*调拨业务库存管理系统中提供了调拨单用于处理仓库之间存货的转库业务或部门之间的存货调拨业务。如果调拨单上的转出部门和转入部门不同,就表示是部门之间的调拨业务如果转出部门和转入部门相同,但转出仓库和转入仓库不同,就表示是仓库之间的转库业务。实验要求对库存模块中的调拨单的显示和打印默认模板进行修改,在表体中增加件数。了解调拨业务流程。了解调拨业务生成的下游单据,以及生成单据的时点。实验一 调拨业务广西大学商学院*实验流程在库存管理系统中填制调拨单,并审核。在库存管理系统中审核调拨单生成的其他出入库单。在存货核算系统中使用特殊单据记账对调拨单进行记账。实验二 盘点业务广西大学商学院*盘点业务库存管理系统中提供了盘点单用来定期对仓库中的存货进行盘点。存货盘点报告表,是证明企业存货盘盈、盘亏和毁损,据以调整存货实存数的书面凭证,经企业领导批准后,即可作为原始凭证入账。系统提供两种盘点方法:按仓库盘点,按批次盘点,还可对各仓库或批次中的全部或部分存货进行盘点,盘盈、盘亏的结果可自动生成出入库单。实验要求在初始设置中单据设计对库存模块中的盘点单的显示和打印默认模板进行修改,在表体中增加账面件数、盘点件数和盘亏件数。

了解盘点的业务流程、盘点单生成的单据和生成单据的时点。实验二 盘点业务广西大学商学院*实验流程在库存管理——填制盘点单。在库存管理——审核盘点单。库存管理——根据盘盈或盘亏,系统自动生成其他出入库单,审核其他出入库单。在存货核算——对系统生成的其他出入库单进行记账。实验三 其他业务广西大学商学院*其他业务其他业务是指出入库、盘点、调拨业务之外的业务,主要包括一些特殊情况的处理。实验要求设置库存管理的参数。单据修改,在其他出库单表体项目中增加“件数”。在库存基础档案的存货档案中修改存货“钻石男表”的库存默认计量单位为“只”。1

     版权声明:本文内容源于互联网搬运整理,2024年04月28日入库,仅限于小范围内传播学习和文献参考,不代表本站观点,请在下载后24小时内删除,如果有侵权之处请第一时间联系我们删除。敬请谅解! E-mail:c#seox.cn(#修改为@)