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制造业中，生产管理是企业组织的核心，生产管理占到企业所有的50%以上，并与企业组织中的其他管理活动息息相关。随着信息化技术的发展，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段，如何掌握生产环节，掌握生产速度和质量，通过信息化技术提升制造企业的生产管理水平，已经成为生产管理的重要课题，如果企业要提高生产管理效率，提高工作质量，提高收益成效，那么必须将生产的环节管理好，那么制造企业如何依靠ERP系统提升生产管理能力？

尽管当前很多制造企业都开始上线ERP系统，但是从实践结果来看，制造企业仍然存在着很多问题，由于选择的ERP系统不适配，导致出现数据对不上，或者无法对整个生产进度的概况进行可视化展示，无法得出准确的报表分析、各部门数据整合不上等问题，企业应用ERP系统的初衷是为了集成数据，简化管理过程，提升管理效率，然而一旦选择了不合适的系统可能就会事倍功半，因此，制造企业想要真正提升生产管理能力，第一步就是在上线ERP系统之前需要先明确企业的要求，再去选择更加合适的ERP系统供应商。

像国内制造业ERP软件厂商——海客宝,系统专为生产制造企业量身定做，为制造企业提供集成一体化的管理平台，多年的实践经验和完善的售后服务，可以协助企业从设计到运维整体改善系统，解决企业间协同和智能制造的问题，帮助制造企业实现业财一体化以及数字化供应链等管理。下面我们以海客宝ERP为例，看其如何帮助制造企业提升生产管理能力？

1、完善企业的可视化管理

企业管理者可以利用移动APP以及可视化看板，让生产的可视化变得实时和更加方便，管理者可以清晰明了地从报表中获取信息，更好的管控生产制造。

2、建立完善的追溯管理

通过海客宝ERP系统，制造业关心的产品质量问题，利用产品涉及到的以工单为核心的追踪追溯信息，得以管控。

3、建立企业间的协同管理

通过海客宝ERP系统，实现了制造企业成本核算、业财一体化、库存管理等全方位的协同，同时加强企业内外部的沟通效率，最终实现更好的协作。

4、实现全数据管理平台

通过海客宝ERP系统，企业决策者可以实时得到所需要的任何数据，达到快速、可视化的分析，帮助企业精准决策，快速得出下一步企业准确的规划。

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