erp操作员岗位职责erp岗位职责】所有操作员授权：每个ERP操作员模块、单据、报表内容授erp岗位职责：1、工程部软件实现管理节点：（用户主管审核，资料员录入）（1）使货品资料管理科学化、规范化、统一性，同时解决同一物品2）每个成品bom资料统一管理，同时为物控部门做物料分析、务部门单个成品成本核算提供数据。（3）解决同一资料多部门重erp岗位职责13销售部岗位职责及注意事项、销售管理模块功能管理控节点：（1）、客户资料分区域管理，查找客户信息方便快捷，一次性录入料，解决在电子表格管理中资料重复录入的繁锁性。（2）销售价格管理：不同客户不同报价管理，通过报价表可以查找户的价格明细。单价分级别管理：例如：加盟商价、批发价、零售价（3）销售订单管理：订单关系到生产部生产环节与物控管理，减少人书写一正确产生生产上、物控采购环节的出错。订单不同客户同一型号如有不同要求都要注明，方便客户追查订单的完成情况。订单管理方便销售人员对订单跟进。快速回复客户。提高对客户的服务质量。erp岗位职责xx公司m3erp系统操作员岗位职责说明】xx公司m3erp系统上线及维护工作制度目的：为确保m3erp系统上线工作的顺利进行及上线后系统工作的正常运作，特制定本工作制度。

二、各模块工作要求：、伍世仙负责相关石英灯物料的编码、标准bom的维护，王婧负节能灯管物料的编码、标准bom、各部门erp操作人员发现问题时，应及时做好基础数据维护申、系统运行正常后，新产品及其bom的维护工作必须在下发生产、物料与bom整理工作负责人应经常主动检查数据。娟录入各自跟踪的订单，其余订单由明远梅负责录入；、客户定制bom由各销售订单录入人员负责维护；、操作要求：见“销售管理-m3系统操作指导书”(04-a0-001-2003印出销售单，下发生产厂订单负责人及仓库；、销售订单在erp系统里的批准工作由各业务助理负责；(销售单)，并书面通知销售部责任助理；以便及时修订电脑系统订单，确保各接口产品的一致性；10)、通过系统做好相关销售方面的统计工作；11)、为各销售员及部门主管提供及时有效的信息反馈；、操作要求：见“生产管理-m3系统操作指导书”(04-a0-002-2003、做好workingbom的选择及标准bom的校对工作；、做到按生产计划单开据生产领料单，退/补料(仓库)；、所有生产领料须及时录入系统,并通过系统打印,然后才到仓库领)、半成品/成品的产品生产由仓库与生产计划部相互配合完成；)、启动mto前，石英灯厂打印生产计划单，下发相关部门；节能灯管厂暂停系统下单。

成品/半成品及其他材料类采购订单由陈欣负责录入及维护；、操作要求：见“采购管理-m3系统操作指导书”(04-a0-003-2003、企业所有发生的采购行为应在erp系统里有记录；、所有的采购应该首先在erp系统里录入采购单，通过系统打印出采购单，然后发至供应商；如有特殊情况，应于小时内在erp系统里补录采购单erp系统里的批准工作由采购单录入人员负责，但打印出来、操作要求：见“采购管理-m3系统操作指导书”(04-a0-003-2003、企业所有发生的外协行为应在erp系统里有记录；、所有的外协应该首先在erp系统里录入外协单，通过系统打印外协单，然后发至外协商；如有特殊情况，应于小时内在erp系统里补录外协单、外协单在erp系统里的批准工作由外协单录入人员负责erp操作员，但打出来的外协单报表务必有相关领导的批准(周艳红)石燕坤、操作要求：见“库存管理-m3系统操作指导书”(04-a0-005-2003天上午10：00前完成，系统正常后，必须确保当天单据当天完成；/退料、按单出/退货，同时严格、与其他部门密切配合，努力提高库存周转率，降低库存。三、上线资源援助组资源援助小组，随时协助解决各部门在操作过程中出现的疑难问题；部无法及时解决，应立即向潜龙公司黄顾问提出援助；更换各操作人员之使用电脑。

四、奖罚如因违反上述规定严重影响到其他相关部门无法正常操作者，一次罚款50元；影响系统无法上线或推迟上线者，罚款100系统上线期间，能及时完成本操作范围内之任务，且未出现差错者，奖励200erp岗位职责】、负责根据部门主管确认的客户按照规范的编码原则做《客户信息》的更新维护、新增商品的更新维护通过《商品信息》录入；、根据客户下的采购订单录入《订单》，并提交销售管理部门主管审核确认；、根据销售主管审核通过的订单内容做一张《销货单》并传送给仓库部门按《销货单》里的商品明细进行备货；、当客户有退货的情况发生，销售部应该与客户协商退货商品、数量等信息，并做一张《销退单》传送给仓库部门做客户退货的依据；、为保证数据的及时性、准确性，所有数据的更新修改应在接到通知后立即进行，并将修改结果知会相关人员，最多不能延误超过半、跟踪订单执行情况，监督、催促下游环节及时处理订单，以免延误，并及时将情况反馈给部门主管；1、负责根据部门主管确认的供应商信息，按照规范的编码原则在《供应商信息》单据里进行及时的更新和维护、对于确定的采购原、负责制定和维护采购合同、委外加工合同以及各种采购物料的询价通过在易助erp的《询价单》里录入，核价工作也必须在erp、根据现有物料情况须每日查看物料需求情况并做出相应的物料采购计划，在做采购计划时可以参考《商品补货建议明细表》或者直、负责通过《请购单》向上级主管人员提交请购申请并随时跟踪审核情况；、负责根据已审核通过的《请购单》在erp系统中录入相应的《采、需每天及时提交《采购单》给仓库出入库管理员，不能因自己的延误影响物流物料的收发；、为保证数据的及时性、准确性，所有数据的更新修改应在接到通知后立即进行，并将修改结果知会相关人员，最多不能延误超过半、跟踪《采购单》执行情况，对于不再执行的《采购单》应及时结束，还应跟踪了解供应商供货的验收情况，对于验收不合格产品应、当需要对采购的商品作退货处理时应该积极与供应商协商退货事宜，并做一张《退货单》并传仓库部门按照《退货单》内容作退货、在接到采购部门签字审核确认后的《采购单》后根据该《采购单》的数据对供应商送过来的物料进行收料，并做一张《收料单》同时、接到生产管理部门或销售部门签发的发货通知单后，应及时调出相应的《销货单》，根据该销货单明细备货出库，并确认审核《销、所有操作须在接到通知后半日内执行，不能影响各项出入库业务，造成公司经济损失；、如发现仓储基础数据、物料基础数据、销货单、采购单、生产领料单、生产物料报废单不正确或有疑问，应及时通知相关人员，如、根据生产部门下发核准生产的《工单》或《委外单》向生产车间配发生产所需物料并录入《领料单》，生产车间如有未耗用物料的，、在接到经品质检验部门检验合格后的产成品或半成品后应在erp系统中核对《生产入库单》里的商品数量与实际入库数量是否一致，、负责根据企业实际情况定期或不定期对库存商品进行盘点，并在erp 系统中录入《盘点单》；