对于跨境电商卖家而言，库存问题一直都是痛点！而库存数据要准确确实不是一件容易的事，绝对不是月末实物盘点数据大致相符就好了。库存管理是一个科学化、系统化管理，不仅仅要求库存数据准确，还要求对各库存指标进行分析并评估。那么影响跨境库存数据的因素有哪些呢？大致可以分为以下几类：

1、帐与帐之间的差异

2、记帐的差异

3、损耗造成车间库存

4、挪单现象

5、计量单位的不一致造成帐务与实物的差异

大多数企业目前依然是采用手工模式，库存数据缺乏科学性，更多的时候仅仅依赖盘点验证。至于库存成本分析，库存周转率分析，安全库存量分析，供应链管理优化，更加无从谈起了。那么跨境电商卖家到底要怎么解决库存问题呢？

一、选择合理备货方式

首先跨境电商的备货方式主要有两种：

一是自建仓库，有完备的采购体系，具有较高的自主掌控性；

二是工厂借壳仓储，零成本运作，极大节约仓储的成本，但有其局限性，容易造成无目的性营销，反倒增加工厂仓储备货成本。

但是，在库存成本高起的今天，越来越多的商家尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。通过使用第三方公司，降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险。

但不可否认的是，第三方仓储也存在着弊端。卖家自建仓储备货可以实时对仓储情况及存货情况进行监控及进行针对性的营销，可以更精准的把库存货品进行清仓，可以掌控产品的质量，解决退换货的困扰，降低产品进货成本。这是第三方仓储所不能把控的，所产生的问题成本也将难以控制。

二、科学合理的利用库存管理工具

一些跨境电商卖家是不喜欢备货的，这种方式的优势是不用积货，没有资金压力，卖多少，拿多少，相对拿货价高，节省仓库管理成本、库存成本，费用可投资到营销。但是量大的销售不备货难以进行推广销售，供货价格较高，难以控制出货的时间及产品的质量，不备货不能直接控制货源，难以保证货源的优质。

这时候跨境电商卖家在备货时力渡erp，科学合理的利用库存管理工具跨境电商erp不但可以轻松解决以上库存问题，还可以做到自动调价、找差评、实时物流追踪、群发邮件和跟卖管理等。如利用力渡erp，跨境电商卖家可实现全局库存管理，全球库存即时感知，备货及资金计划能以周为基本单元安排。实现库存的批次管理与库龄分析，呈现全球各仓库的库存数量、分批次的库存产生的资金总额，让库存的资金占用情况一目了然；对全球涉及的电商平台仓库、自营仓、第三方仓的库存活动进行一比一还原，库存对账结果清晰，可作为盘点索赔依据。力渡erp实现供应链计划计算、计划执行操作智能化处理，让企业不因内部管理造成销售断货，库存积压。