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1、OA-ERP项目实施计划书--xxx集团xxx省xxx集团实施OA-ERP项目计划书OA-ERP项目实施计划书--xxx集团目录第一章概述11.1ERP概念11.2ERP内容11.3ERP本质11.4ERP效益11.5OA-ERP能解决的问题11.5OA-ERP的投资21.6OA-ERP性能与发展计划2第二章企业概况12.1企业概况12.2企业业务流程简介1第三章实施ERP的目的、意义和必要性23.1现代企业面临信息时代的挑战23.2企业传统经营管理方式存在的问题33.3实施ERP是提升企业竞争力的有力利器3第四章ERP软件选择54.1ERP软件选型的重要性54.2ERP软件选择的原

2、则54.3ERP软件选择要素7第五章OA-ERP软件简介105.1德国人创造的现代历史上最大的IT迷信105.2OA-ERP的技术特点和性能10OA-ERP项目实施计划书--xxx集团5.3OA-ERP的系统模块简介13第六章OA-ERP功能构架及网络布局应用196.1功能模块构架与组织构架的结合196.2OA-ERP网络组织结构20第七章OA-ERP投资概算217.1硬件投资概算217.2OA-ERP软件投资概算217.3OA-ERP实施费用概算23第八章OA-ERP实施计划安排258.1前期工作258.2实施准备阶段268.3模拟运行及用户化278.4切换运行288.5新系统运行

3、28第九章OA-ERP售后服务计划299.1公司简介299.2服务体系与能力309.3客户服务内容309.4售后服务方式319.5软件升级服务与未来开发计划339.6具体联系方式33OA-ERP项目实施计划书--xxx集团第一章概述1.1ERP概念ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企业资源计划，是将先进的管理理念与高科技的管理工具有机融合，从而达到企业绩效改善的目的。1.2ERP内容就日常业务内容处理而言，ERP就是运用信息技术将企业内的人、财、物和信息流集成，使其协调动作，从而实现整个系统工作绩效最优。1.3ERP本质从本质上讲，ERP并不是一个软件，

4、而是一个管理工程，是企业管理现代化的一场革命。1.4ERP效益库存大幅减少，资金回转加快erp项目计划书，成本控制动态有成效，报价准确及时，杜绝停工待料，产销安排主动，不再大量加班，生产连贯进行。1.5OA-ERP能解决的问题1．网络办公、公共信息包括日常办公、公共信息2．财务、工资包括整个企业的固定资产、财务处理、职员工资、客户收付款等等。3．客户管理所有入市客户的资料等等4．租赁管理所有客户租赁的物、产、以及租赁、费自动计算、归还、赔偿等等。5．租赁费用自动结算、收款系统所有客户每月的租金自动结算、收款等。OA-ERP项目实施计划书--xxx集团6．其它业务包括人事管理、考勤；客户意见、投诉。以

5、及其它可能的扩充业务。1.5OA-ERP的投资总投资50万元，包括如下：1．OA-ERP软件投资：38万元；2．专业数据库投资：7万元；3．OA-ERP实施费用投资：5-7万元。1.6OA-ERP性能与发展计划OA-ERP是系统是当今世界上最先进的大型管理软件之一，处于国际领先水平的企业信息化的理想工具，功能强大、容易实施甚至可以由用户自己实施，是大多数中、小企业、商贸集团ERP信息化的最佳解决方案。（集财务、进销存、生产、JIT、质量管理、分销零售，OA、商贸等为一体。）系统采用了最先进的C++语言设计，技术先进，单机、局部网、Internet上运行完全一致，运行费用，维护费用向零

6、费用趋进。集合了目前国际上流行的从客户机-服务器架构和支持因特网远程操作的客户机-服务器架构，目前正全力开发集合客户机-服务器架构、支持因特网远程操作的客户机-服务器架构及全面支持Web服务器的架构。OA-ERP项目实施计划书--xxx集团第二章企业概况2.1企业概况1、单位名称：xxx省xxxXXX市场有限公司2、单位地址：中国xxx省省3、法人代表：4、所有制形式：5、联系方式：电话：邮编：传真：网址：电邮：2.2企业业务流程简介1．网络办公、公共信息包括日常办公、公共信息2．财务、工资包括整个企业的固定资产、财务处理、职员工资、客户收付款等等。3．客户管理所有入市客户的资料等等

7、4．租赁管理所有客户租赁的物、产、以及租赁、费自动计算、归还、赔偿等等。5．租赁费用自动结算、收款系统所有客户每月的租金自动结算、收款等。6．其它业务包括人事管理、考勤；客户意见、投诉。以及其它可能的扩充业务(如Web查询功能)。OA-ERP项目实施计划书--xxx集团第三章实施ERP的目的、意义和必要性3.1现代企业面临信息时代的挑战在新世纪之初，人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源；信息技术正以其广泛的