企业信息化建设信息化建设主要包括以下内容：硬件设备，首先要组建一个内部和外部网络，女口：光纤、路由器、交换机、防火墙、服务器、PC软件安装，要把你所需要的软件进行安装调试，并把你的服务器进行分类、分组。培训阶段，培训对信息化建设很重要，硬件和软件只是一个平台，最终的目的是要能真正的用起来，学会操作、规范操作流程才是核心，所以说信息化建设要以人为本。正式启动，通过培训、考核解决人员操作的问题，通过实施测试解决支持平台的问题，最后真正意义上的开始运转整个系统。企业信息化建设，应该分为两类：一是信息化基础建设（硬件）：服务器,个人电脑,路由设备，网络连接设备等二是信息化地软件建设（PLMvPDMERPOA系统ERP概念所谓ERP是企业资源计划系统，英文ERPEnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它是从MRP（物料资源计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品系统的特点及核心内容包括有：企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS（财务管理信息系统）有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S'INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、先进性、统一,性、完整性、开放性。的发展历程我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准erp系统名词解释，其实质是在MRPII（ManufacturingResourcesPlanning,制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的管理思想；.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以RP管理思想为灵魂的软件产品；3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：企业资源与ERP厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。

企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。调整运用企业资源企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难于比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起着不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分做如下阶段：MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作MRP阶段(MaterialRequirePlanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。

实现减少库存，优化库存的管理目阶段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。ERP阶段(EntriseResourcePlanning)进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。ternet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。

ERP系统常用功能模块ERP系统常用的功能模块一般有以下26•预测；•订单管理；•销售分析；•采购管理；•仓库管理；•库存控制；•资产维护；•运输管理；•主生产计划（MPS•物料需求计划（MRP）；•能力需求计划（CRP）；•分销需求计划（DRP）； •车间控制（SFC）； •质量管理； •产品配置管理； •流程作业管理； •重复制造； •总账（GL）； •应收账（AR）； •应付账（AP）； •工资固定资产； •现金； •管理成本； •多币制； •人力资源管理。 随着新的管理思想的不断出现及信息技术发展水平的提高，必然带来E RP 软件系统 管理内容的广泛，功能模块的增多。但从基本原理的角度上看, ERP 软件系统应基本包括 基础数据管理、生产计划、生产管理、供销 理、财务与成本管理等五方面的内容。 什么是MRP 物料需求计划（Material Requirements Planning ）,是一种企业管理软 实现对企业的库存和生产的有效管理。物料需求计划是以物料计划人员或存货管理人员 为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理 这一块。 物料需求计划是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统，它根据总生产 进度计划中 规定的最终产品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部 件、零件的生产进度计 划、对外的采购计划、对内的生产计划。

它可以用来 计算物料需求量和需求时间，从而 降低库存量。 MRP 通用计算公式：净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在 途-可用库存 JIT 实时管理 JIT的基本原理是以需定供。即供方根据需方的要求（或称广告牌）， 按照需方需 求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物品配 送到指定的地点。不多送， 也不少送，不早送，也不晚送，所送物品要个个 保证质量，不能有任何废品。JIT供应方 式具有很多好处，主要有以下三个 方面： 最大节约。用户不需求的商品，就不用订购，可避免商品积压、过时质变等不 良品浪费，也可避免装卸、搬运以及库存等费用。 零废品。JIT能最大限度地限制废品流动所造成的损失。废品只能停留在供应方， 不可能配送给客户。 JIT的观念简单但实行不易，特别是产品组件的Lead Time 长，常见 到的假象是库 存建在供货商，但如此供货商成本增加而导致组件价格较高。 什么是MIS （管理信息系统） 所谓 MIS （管理信息系统--Management Information System）系统, 是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存 贮、加工、 维护和使用的系统。

它是一门新兴的科学，其主要任务是最大 度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥 的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加 工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理 人员，以便进行正确的决策， 不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的计算 机网络已成为企业 进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。随着我国与世界信息 高速公 路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和 社会 效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。 MIS 系统通常用于 系统决策，例如，可以利用 MIS 系统找出目前迫切需要解 决的问题，并将信息及时反馈 给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的 进展或不足。换句话说，MIS 系统的最终 目的是使管理人员及时了解公司现 状，把握将来的发展路径。 一个完整的MIS 应包括：辅助决策系统（DSS、工业控制系统（IPC）、 办公自动化系 统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机 关及外界交换信息的接口。 其中，特别是办公自动化系统（OA）、与上 级机关及外界交换信息等都离不开Intranet 的应用。

可以这样说，现代企 业MIS 不能没有Intranet ，但Intranet 的建立又必须依赖于 MIS 的体系 结构和软硬件环境。 传统的MIS 系统的核心是CS （Cient/Server ——客户端/服务器）架构， 而基于In ternet 的MIS 系统的核心是BS （Browser/Server 浏览器/服务器）架构。BS 架构比起CS 架构有着很大的优越性，传统的MIS 系统依 赖于专门的操 作环境，这意味着操作者的活动空间受到极大限制；而 BS 架构则不需要专门的操作环境， 在任何地方，只要能上网，就能够操作 MIS 系统，这其中的优劣差别是不言而喻的。