【正文】上述工作，在必要时家具行业ERP解决方案，需要有相关（奖惩）制度予以保障！2项目时间计划示例（此时间计划表仅供参考，在实施团队进场调研以后，会编制正式的实施时间计划表）标识号阶段符WBS任务名称工期开始时间完成时间文档1★1项目沟通与项目启动2010/5/302010/6/162 项目沟通2010/5/302010/6/103 准备项目计划2010/5/302010/6/14 项目沟通2010/6/102010/6/125 工作成果2010/6/102010/6/126△ ◇项目公约2010/6/102010/6/12《销售转实施交接表》《项目实施方案书》《项目实施计划》 7△ ◇项目组通讯录2010/6/102010/6/12《项目双方通讯录》8 项目启动2010/6/142010/6/169 项目大会2010/6/162010/6/18《项目实施办公室准备事项说明》《项目实施工作方式与流程》10 工作成果2010/6/182010/6/20《项目实施方案书》 《项目实施公约》 《项目组任命书》 《项目实施管理奖惩制度》《客户项目组成员建议表》11△ 项目启动大会PPT2010/6/182010/6/20《项目启动大会议程》 《》12★2项目调研与项目计划2010/6/212010/9/1813 项目补充调研2010/6/212010/7/214 准备项目调研计划2010/6/212010/6/2315 准备项目调研2010/6/242010/6/2616 流程补充调研2010/6/292010/7/117△采购部分调研。

75d2010/7/22010/7/218△销售部分调研。75d2010/7/32010/7/319△仓库部分调研2010/7/42010/7/420△生产部分调研2010/7/52010/7/521 生产计划开发需求调研2010/7/62010/7/1722△生产计划开发调研2010/7/62010/7/1123撰写生产计划开发需求2010/7/172010/7/1924工作成果2010/7/172010/7/17《项目调研报告》25 项目明细计划编写与确认2010/7/182010/7/2026 编写项目明细计划2010/7/182010/7/2027 项目明细计划确认2010/7/182010/7/2028 工作成果2010/7/182010/7/2029△ ◇ 项目明细计划2010/7/182010/7/2030 各项编码规范的讨论确认2010/7/212010/7/23《静态数据编码指导说明书》31 编码原则讨论2010/7/212010/7/23《编码规则》32 将讨论后的编码规范进行整理。d2010/7/212010/7/2133 基础资料搜集2010/7/222010/8/834 依基础资料明细表准备数据2010/7/222010/8/835 各项作业流程拟定2010/8/92010/8/11《单据类型明细表》《标准业务流程图》《作业指导书》36△ ◇ 作业流程讨论采购2010/8/92010/8/1137△ ◇ 作业流程讨论销售2010/8/92010/8/1138△ ◇ 作业流程讨论仓存2010/8/92010/8/1139△ ◇ 作业流程讨论技术2010/8/122010/8/1440△ ◇ 作业流程讨论生产2010/8/122010/8/1241 基础资料检查及修正2010/8/152010/8/2942△ ◇ 基础资料逻辑错误、内容错误检查及修正（1）2010/8/152010/8/1743△ ◇ 基础资料逻辑错误、内容错误检查及修正（2）2010/8/162010/8/1844 系统上线前状况报告与实施方案的确认2010/8/192010/9/245 编写实施方案2010/8/192010/8/2146 实施方案评估与确认2010/8/192010/8/2147 工作成果2010/8/192010/8/2148△ ◇ 项目实施方案2010/9/22010/9/449★3业务蓝图与系统原型2010/9/42010/10/650 业务蓝图编写与确认2010/9/42010/9/1851 业务蓝图编写2010/9/42010/9/652△ ◇业务蓝图编写采购部分2010/9/42010/9/653△ ◇业务蓝图编写销售部分2010/9/42010/9/654△ ◇业务蓝图编写仓存部分2010/9/42010/9/655△ ◇业务蓝图编写生产部分2010/9/42010/9/656△ ◇业务蓝图编写建立快速原型2010/9/72010/9/957 业务蓝图确认2010/9/122010/9/14《业务流程整理完成确认书》58◇业务蓝图确认物流部分2010/9/122010/9/1459◇业务蓝图确认生产部分2010/9/122010/9/1460 工作成果2010/9/152010/9/1761△ ◇业务蓝图2010/9/152010/9/1762△ ◇业务流程清单2010/9/152010/9/1763△ ◇报表清单2010/9/152010/9/1764△ ◇客户化开发清单2010/9/152010/9/1765△ ◇自定义表和自定义字段清单2010/9/152010/9/1766 业务蓝图的原型构建及确认2010/9/182010/10/567 系统原型构建2010/9/182010/9/2068标准模块的系统实现2010/9/182010/9/2069△常规设置2010/9/182010/9/20《系统参数设置备忘录》70△采购相关设置2010/9/182010/9/2071△销售相关设置2010/9/182010/9/2072△库存相关设置2010/9/182010/9/2073△生产相关设置2010/9/182010/9/2074△其他设置2010/9/212010/9/2375△ ◇系统实施基于用户进行系统测试及系统调试2010/9/212010/9/2376系统原型确认2010/9/242010/9/2677△ ◇系统原型物流部分2010/9/242010/9/2678△ ◇系统原型生产部分2010/9/242010/9/2679工作成果符合业务蓝图的标准功能系统原型2010/9/292010/10/180工作成果用户报表2010/9/292010/10/181★4系统准备2010/9/42010/9/3082 环境准备2010/9/42010/9/9《K/3系统管理员手册》《软件安装完成确认书》83◇ 环境准备服务器（数据库、K3服务器端）2010/9/42010/9/684◇ 环境准备客户端（K3客户端）2010/9/42010/9/985◇ 环境准备局域网2010/9/92010/9/1186◇ 环境准备打印机2010/9/92010/9/1187◇ 环境准备打印纸2010/9/92010/9/1188 静态数据准备2010/9/122010/9/20《静态数据准备表》89 静态数据模板准备与准备培训2010/9/122010/9/1490 静态数据准备与检查2010/9/122010/9/1491◇静态数据准备操作用户清单2010/9/122010/9/1492◇静态数据准备基础数据2010/9/122010/9/1493◇静态数据准备物料主数据（原辅料及其他材料）2010/9/162010/9/1894◇静态数据准备主要材料的标准数据2010/9/162010/9/1895 静态数据导入或录入2010/9/192010/9/2196◇静态数据导入或录入供应商2010/9/192010/9/2197◇静态数据导入或录入客户2010/9/192010/9/2198◇静态数据导入或录入物料主数据2010/9/222010/9/2499 动态数据准备2010/9/252010/10/6100◇ 动态数据模板准备2010/9/252010/9/27101◇ 动态数据准备2010/9/282010/10/6102★5用户培训和系统测试2010/6/212010/9/18103 核心成员培训2010/6/212010/6/26104 准备并确认核心成员培训计划2010/6/212010/6/23105 准备核心成员培训大纲2010/6/212010/6/23106 准备核心成员培训教材和考试资料2010/6/212010/6/23107 核心成员培训2010/6/242010/6/26《参训人员建议表》《培训签到表》《业务单据明细表》108△核心成员培训项目管理基础培训