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网络信息时代，软件成为了一个占比巨大的产业，相应的，各色各样的软件不断被推出，也不断被淘汰。对于用户大众来说，因为可供挑选的同类型软件太多，大家的眼光也变得分外挑剔。而对于很多功能性软件来说，同一类型的软件功能几乎都大同小异，所以从用户的角度来看，简单操作易上手的软件，就是“好用”的软件。

装饰行业erp系统的核心思想

1、装erp帮助企业实现体制创新

新的管理机制必须能迅速提高工作效率，节约劳动成本。ERP 帮 助企业实现体制创新的意义在于，它能够帮助企业建立一种新的管理体制，其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进，并保证每 个员工都自觉发挥大的潜能去工作，使每个员工的报酬与他的劳动 成果紧密相连，管理层也不会出现独裁现象。 ERP 作为一种先进的管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个 人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。从这个意义上讲，不管是国外的 ERP 产品还 是本土的 ERP 产品，关键看其管理思想是否新颖又实用，并且不脱离 现实。必须要指出的是：目前我国企业中的确存在捧着"金饭碗"要饭 的情况，即企业花巨资购买并实施了 ERP 系统，但却发挥不出该系统 的作用，也就是说买而不用。这样，不要说实现企业体制管理创新， 连企业基本的信息化也很难实现。

2、装erp“以人为本”的竞争机制

近年来，许多企业都不约而同地提到了"以人为本"的管理思想。 笔者不禁要问，什么叫"以人为本"?是不是企业以人为主导作用，就 叫做"以人为本"?这种解释应该没有错误，但太笼统，会给企业员工 造成模糊不清的认识。ERP 的管理思想认为，"以人为本"的前提是， 必须在企业内部建立一种竞争机制，仅靠员工的自觉性和职业道德是 不够的。因此，应首先在企业内部建立一种竞争机制，在此基础上， 给每一个员工制定一个工作评价标准，并以此作为对员工的奖励标 准，使每个员工都必须达到这个标准，并不断超越这个标准，而且越 远越好。随着标准不断提高，生产效率也必然跟着提高。这样"以人 为本"的管理方法就不会成为空泛的教条。

3、装erp把组织看做是一个社会系统

ERP吸收了西方现代管理理论中社会系统学派的创始人巴纳德的 管理思想，他把组织看做是一个社会系统，这个系统要求人们之间的 合作。在 ERP 的管理思想中，组织是一个协作的系统，应用 ERP 的现 代企业管理思想，结合通信技术和网络技术，在组织内部建立起上情 下达、下情上达的有效信息交流沟通系统，这一系统能保证上级及时 掌握情况，获得作为决策基础的准确信息，又能保证指令的顺利下达 和执行。这样一种信息交流系统的建立和维护，是一个组织存在与发 展的首要条件，其后才谈得上组织的有效性和高效率。另外，在运用 这一系统时，还应当注意信息交流系统的完整性。

解决销售的问题。企业经常会出现这样的情况：只要一录入客户进系统，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到后还是常常不能及时了解到客户的具体需求。搜集有效信息的时间太长了，对客户的响应效率太低装饰行业erp系统，因此失去了不少客户，销售收入也明显受到影响。随着市场竞争的加剧，如果你的企业也遇到了这样的问题，那么泛普ERP就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题，实现对客户的需求跟踪和装修执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。