随着市场经济不断的洗牌着各个行业的中小企业。有些企业慢慢走向衰落、有些企业渐渐有起色。小微企业作为现代社会发展的一项经济支柱、不断地在科技和自身发展上勇攀高峰。企业在发展的同时、也得到相关扶持经济。小微企业在成立之初、就需要了解自身产品的差异化小微企业管理软件，并且能够在市场中获得相应的创新认可，才能逐渐做大做强。如果是传统行业、就需要做好服务体验和内部的效率管理。从细微之处找到服务提升的价值、做到企业服务高标准要求、才能适应当下的经济发展。小微企业在管理上需要探索一些新的管理方法、来帮助企业走向当前发展的管理需求，小微企业管理规范的前提下、又要做到灵活管理，特别是需要应对场景的管理、才是真正的管理。所谓脱离了场景管理就是空谈管理、小企业所面对的员工和流程是不是符合自已的管理需要、比如在软件选择上是不是每一个员工都会操作，在成本投入上能不能低成本实行。当前社会发展移动化办公是小微企业的转型之路、表面上一些工具的使用，实际上是提高了企业的整体效率，比如微信小程序“积木舟库存助手”结合了社交平台和云端服务实现销售、财务、仓库、商城一体化管理。只有在流程上优化、才能找到小企业的发展空间，比如小企业的仓库无纸化办公、销售单在线审批、远程订单的商城都是能够给小微企业提高工作效率同时也能增加客户消费体验。