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集成的项目型ERP系统可以从单个应用程序控制业务的每个方面，因此数据可以无缝地流进公司，并向下传输到你的财务报表。集成信息和流程可以提高效率，并做出明智的决策。项目型ERP系统能为你公司的每个部门和职能提供单独的模块。集成系统与非集成系统的区别在于，在完全集成的解决方案中，这些模块相互关联，自动从内部和外部来源收集数据，并将其集中在一个统一的数据库中。

一、如果企业正面临以下问题，也许是时候采用全面集成的项目ERP系统了

1、使用手动或非集成系统。当你为每个业务功能使用不同的平台时，各部门无法获得所需的信息，沟通受到限制项目型ERP，生产力受到影响。使用手工方法，如纸质清单或数字文档和电子表格，是费时、低效和容易出错的。

2、缺乏支持。当使用手动或断开连接的系统时，可能很难找到错误、有缺陷的过程或技术困难的来源。自定义集成通常不能提供长期的支持，技术人员很难排除故障。更重要的是，如果你的系统中有一个供应商倒闭了，你必须重新开始一个新的昂贵的集成过程——除非你选择集成的项目型ERP。

二、泛普系统项目管理的erp系统的好处

1、自动化流程

低效率的人工流程，如手动输入数据、更新多个系统、进行转换和核对账目，都被完全自动化——极大地提高了准确性和生产率。ERP系统可以自动触发跨职能活动。

2、实时数据

从库存计数到关键绩效指标(kpi)和会计数据，所有的事情都可以通过项目型ERP系统实时更新。每个需要它的人都可以轻松访问所有地点的最新信息，使销售人员能够与正确的客户完成更多的订单。

3、单一信息来源

将所有信息集中在一个相互连接的数据库中，消除了重复的数据输入和手工搜索，同时大大减少了人为错误。在整个组织内促进交流和知识共享——节省时间，简化操作，并使决策更加明智。

4、供应链优化

通过整合库存、生产、分销和财务功能，你可以确保供应链处于最佳运行状态。通过优化库存水平和准确预测需求，你可以最小化制造和分销成本，同时最大化收益。

5、可视化工作流

从一个集中的数据库工作使你能够可视化整个组织的跨功能工作流。这可以让不同的领导、部门和团队看到其他人在做什么项目，从而加强计划、安排和预测。

6、移动访问

项目型ERP的真正价值在于它能够在正确的时间为正确的人提供他们需要的信息。选择具有移动功能的 ERP系统可以实现实时库存更新，获得更准确的订单完成和最新的数据，以增强公司领导的决策能力。

企业管理的好处" />

三、工程erp系统对于企业管理的好处

1、提高企业的整体效率和产业素质

对于设计工程行业来说，ERP系统对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制，同时通过企业员工的工作和业务流程。促进了资金、物料的流动和价值的增值，并决定了各种流的流量和流速。

2、有利于企业建立现代管理思想新机制

设计工程erp系统的使用可以推进企业的信息化进程，帮助企业建立现代新思想管理机制，使企业摆脱陈旧的管理机制，管理能力和管理水平都得到提高。

3、ERP系统促进企业管理模式的变革

ERP通过技术方面的创新，可以全面整合企业内外的资源。是设计工程行业标准化的ERP管理系统，我们可以帮助企业进行人工、资产、仓储、机具等方面的管理，避免人工管理的弊端和不足。

4、推进信息化建设

erp是企业管理系统的一种，企业使用他们的目的就是要解决管理难题，加快企业的信息化进程。erp系统可以提高工作效率和财务的准确性，有力地控制了费用与成本，还可以提高对风险的预警能力。

为了突出你的整体业务流程，以便可以确切地看到需要改进的地方，你的企业需要一个项目型ERP。在实施项目型ERP系统的企业中，有很多企业表示该系统改善了企业的整体业务流程。