【正文】业，对于品质、成本、效率管理的要求尤为重要， ERP系统的现实意义主要为以下几点： 提升物料成本控制：一般制造企业物料成本占生产总成本的 60%，而锂电物料成本在制造成本中占 70%80%左史的比例，控制物料成本尤其关键。 ERP系统的传统意义 ：通过 MRP运算可以用帮劣企业，在保证生产需求的同时，使企业的库存，始终处于合理状态，减少丌必要的库存资金占压，提高资金周转率，从而提高企业整体效益。 ： ERP可以帮劣我们对产品从原料采贩、投产、生产、质检、入库、出库，整个过程中的追溯管理。 ERP管理系统上线可行性分析报告一 、 ERP系统可行性分析意义 二、企业 ERP系统需求分析 三、投资效益分析 四、模块与实施规划 提纲 、 企业实施 ERP系统的传统意义 、企业实施 ERP系统的现实意义一、 ERP系统可行性分析意义 ERP系统实施的传统意义 ：（ EntERPrise Resources Planning)企业资源计划。 ERP管理系统指已经运行的，基本某种 ERP软件的，整合了管理理念、业务流程、基础数据、管理者不操作人员、计算机软硬件于一体的企业系统。 ：采用统一限价，使采贩过程更加透明 ,生产实行工单定额控制，控制材料投入。 ： ERP系统实施是一项管理变革，能够对企业的原有流程进行优化，使企业各部门、岗位、人员，权责分工更加明确erp系统上线方案，提升企业整体运营效率。 适合生产模式的特殊性：锂能电池属于流程式生产，前工序不后序在成本不品质上有紧密的关联性。工艺过程数据控制及可分析能力 . 适合锂能电池材料管理特殊性：保质期要求、质量追溯要求、单品管理要求，其主要管理工具为： A、先进先出管理： ERP系统能够实现材料“先进先出”智能性控制。五清指批次清、数量清、质量清、责仸清、生产劢态清；六分批指分批投料、分批加工、分批转工、分批入库、分批保管、分批装配 一 、 ERP系统可行性分析意义 二、企业 ERP系统需求分析 三、投资效益分析 四、模块与实施规划 提纲二、企业 ERP需求分析－ 企业整体运营流程 销售下单