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用友

ERP

实验心得

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实验心得

ERP

心得

在做实验的过程中,小组还是有一个坏习惯不做预算,且受到很多因素影响,

变换生产经营策略,导致在第三年流动资金不足。因看到别组经营策略,害怕自己

小组的生产线太小,在第二年就开始建了

生产线。因为看到自己剩下的现金足

够,就大量接单,当付掉广告费、租金、长期借款利息等之后,才发现小组接单太

多,所剩不多的资金并不能支撑

条生产线的下原料订单费用,加工费用,想停产

也不可以,如果违约,订单太多,违约金也成为小组破产的情况之一。

总结自己小组破产的具体原因:①心太大,为什么说心太大,在上次金蝶实验

中,本组发挥也很差,大家一致想很努力的做好这次实验,在没有做好预算的情况

下盲目建线。②在总结上次的经验后,大家想开发

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产品,单独就

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开发费用而

言,让我们所有者权益在两年内骤减

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用友erp实验心得,在乘以

的请况下,少掉借短贷的机

会,导致流动资金不足。③自信心不够,原本小组的经营策略预算还挺好的,在老

师的提醒下,小组成员改变了策略,导致上述问题发生。

综上原因,最终,支撑不了小组第三年顺利经营下去。在破产之后,我们才意

识到预算的重要性,虽说注资之后小组发挥非常好,预算也很认真的做了。可是也

挽回不了破产的事实。从本次实验充分看到自己的性格不适合做决策者,自己信心

不足,脾气火爆。希望从实验中看到自己的缺点努力完善自己,努力学习,多看看

与本实验相关方面的知识,充实自己,弥补自己的不足。

当然培养在实践中研究问题,分析问题和解决问题的能力;必须坚持理论联系

实际的思想,以实践证实理论,从实践中加深对理论知识的理解和掌握。实验是我

们快速认识和掌握理论知识的一条重要途径。

     版权声明:本文内容源于互联网搬运整理,2024年08月28日入库,仅限于小范围内传播学习和文献参考,不代表本站观点,请在下载后24小时内删除,如果有侵权之处请第一时间联系我们删除。敬请谅解! E-mail:c#seox.cn(#修改为@)