在当今竞争激烈的商业环境中，控制成本是企业可持续发展的关键之一。Erp系统可以通过自动化、标准化和优化流程来帮助企业降低成本。Erp系统可以帮助企业优化物流和库存管理，降低存货成本，减少库存积压；自动化采购流程，减少采购成本和采购周期；自动化财务流程，降低人工成本。

此外，Erp系统通过标准化流程和制定明确的采购规则，可以避免人为错误和交货延迟等不必要的成本。 Erp系统还可以通过优化供应链管理，提高供应商间的协作，从而实现制造商在材料采购、生产计划和组装上的成本控制。因此，对于企业来说，通过Erp系统控制成本已成为不可缺少的一环。

二、Erp提高业务流程效率的关注点

快速决策和高效运营是现代企业成功的关键。 Erp系统可以使企业流程自动化和标准化，减少繁琐的手工操作，从而加速全局业务流程的执行。 Erp系统可以监控生产、配送、分销和服务等全局业务流程，并维护数据的完整性、一致性和准确性。

此外，完整、准确的数据对于企业的发展至关重要。Erp系统在销售和服务人员处理客户订单和服务请求的同时，自动更新库存和产生财务凭证。这个功能增强了企业的快速决策和对客户服务质量的控制。Erp系统可以使零售商、经销商和生产商之间的合作更加紧密，因为它的自动化过程可以帮助企业快速响应客户需求，并促进更快速、更准确的财务和业务决策。

三、Erp避免风险和提高安全性的关注点

企业的发展面临着很多风险，如供应商的未履约、产品质量和安全、安全漏洞、竞争性价格和经济萎缩。使用Erp系统可以帮助企业避免上述风险，因为Erp系统的集成性使得企业能够实时了解各项指标的动态，进而快速做出反应。Erp系统可以根据需求制定适当的安全设置，保护机密信息，防止非授权用户访问和数据泄露。Erp系统还可以提供财务和物流数据的实时监控，以帮助企业管理货运、物流、运营和供应商相关风险。

此外， Erp系统可以实现对数据的完全控制，因此，企业可以避免不必要的风险对ERP的看法，保障信息安全和保障客户数据隐私。在信息安全和风险管理方面，Erp系统可以独立或与其他企业应用程序集成使用。