erp指导书

《ERP沙盘模拟实训》指导书

一、实训课程的性质、目的与任务

实训主要通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业erp指导书

《ERP沙盘模拟实训》指导书

一、实训课程的性质、目的与任务

实训主要通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，相识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理实力。通过实训使学生了解和相识各岗位的职责范围、操作过程、管理业务流程、岗位之间的协作关系。学生必需和团队其他成员一起去找寻市场机会，分析规律，制定策略erp指导书，实施全面管理。在各种决策的胜利和失败的体验中，学习管理学问，驾驭管理技巧，提高管理素养。

二、实训内容及基本要求

（一）实训地点：教二510-ERP沙盘实训室

（二）实训内容：

：ERP沙盘模拟实训

：主要协作企业资源安排、财务管理和其他的管理专业课的主要内容，识别和规划企业资源，从而获得客户订单，完成加工和交付，最终得到客户付款。企业结构和管理操作全部展示在模拟沙盘上，将困难、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学生体验、学习。生动的视觉感受有效地激发起学生的学习爱好，提高学习效率。在课程结束时，学生们对所学的内容理解更透，记忆更深。在沙盘上，企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清楚直观。学生被安排在若干个相互竞争的模拟公司里，依据市场需求预料和竞争对手的动向，确定模拟公司的产品、市场、销售、融资、生产方面的长、中、短期策略。然后，一年一年“经营公司”，每一年末用会计报表结算经营结果