财务总监年度工作总结及工作计划 财务总监年度工作总结及工作计划 第一篇_公司财务总监个人工作总结及明年工作计划 公司财务总监个人工作总结及明年工作计划 根据全面提升财务管理水平，努力实现企业价值最大化的指导思想，2011 年我们坚持科学的发展观，紧密围绕财务管理核心工作，全面落实公司关于财务工作的各项部署，规范运作，精细管理，有效地保障经营目标的实现，有力地促进企业经济效益和质量的提升。现将 2011 年有关财务工作情况及 2012 年财务计划汇报如下： 一、2011 年度财务工作总结 （一）主要工作完成情况 1、业务核算及业绩管理工作更加完善 会计基础工作和制度建设进一步加强，实现了财务工作标准化、制度化和规范化。资金管理进一步加强，基本实现了现金流最优化、占用最少化和流转效率最高化。 一是健全预算横纵一体化管理。经过不断摸索和完善，已经建立了能够体现先进管理理念的创新预算管理模式。2011 年重点完善了预算管理体制，建立了纵横一体化的预算管理组织模式，对全面预算实施各个环节的横纵向一体化管理。会计核算和流程更加顺畅，旬预测质量稳步提高，原料价格按整月预测库存平均价格计算，偏差始终控制在了 5 万元以内。

二是建立了预算考核传导机制：在预算考核环节，建立责任传导机制及与权责相对应的业绩考核体系和激励机制。 财务总监年度工作总结及工作计划 第二篇_2015 财务总监年终总结 2015 财务总监年终总结 第 1 篇：企业财务总监工作总结 2015 年 7 月 9 日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析财务总监工作总结，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。 任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众 doing、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制成本为公司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作，并配合其他部门共同完成了这几个项目。 任职期间的不足之处：还不能很好的把握全局；财务监督执行财经法规的力度还不够强；人员配置还不充足。 针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从以下方面做好本职工作：进一步培养自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局；进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性；注意调动员工积极性，合理调配人手。