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erp和erm_风险管理erm_erperment

ERP百科 54

erperm的差别详解

一、开头

企业的信息化建设是现代管理不可或缺的重要组成部分。而erp和erm两个概念,在企业信息化建设方面有着相当大的影响。这两个概念常常被人们混淆erp和erm,为此本文将从多个维度来详细阐述两者的区别。

二、erp和erm的含义及相关背景

1. 定义

(1)erp(enterprise resource planning):企业资源计划。erp是一种类似于企业信息化系统的软件,它是在计算机技术、自动化控制技术和管理科学等多学科的理论与技术基础上,满足现代企业对全面、集成、灵活、快捷、准确和高效管理的需求,集成企业各个部门的信息和流程,实现企业内部全面、集成的信息化管理。erp系统涉及的模块可以分为财务管理、采购管理、销售管理、生产管理、物料管理、成本管理、仓库管理、人力资源管理等等。

(2)erm(enterprise risk management):企业风险管理。erm是一种方法论,旨在帮助企业全面、深入地评估、定量化和管理各种风险,使企业的各种经营活动更为安全、有效和稳健。erm的目标是实现对企业的风险管理全局的掌控和减少损失,对企业的战略制定和执行提供支持。

2. 背景

erp作为企业信息化的重要组成部分在上世纪70年代初期兴起,主要是为了让企业准确掌握库存情况,实现生产与供应链管理效率的提高,发挥资产和资源的最大价值。而erm则更注重风险的识别与管理,是在不断的风险中成长起来的。

三、erp与erm的差异比较

1. 定位差异

在企业信息化的建设过程中,erp偏向于企业运营层面的流程整合优化和管理,是一个“一体化的、集成的、进化的、持续的”信息管理系统。而erm则侧重于学科的综合和运用,是企业在风险管理方面的一种实现方式。可以说erp关注的是企业的运作效率和财务数据掌握,而erm关注的是风险的防控和战略决策。

2. 功能差异

erp的功能涉及到企业的生产、采购、销售、财务、人力资源等各个方面,强调企业各个业务部门的流程体系和管理流程的整合。而erm的功能则主要涉及企业风险管理的相关内容,包括风险评估、风险识别、风险测量和风险控制等方面。

3. 管理层次差异

erp的管理层次主要是以企业的运营层为主,帮助企业实现信息化管理,强调流程的效率。而erm主要是针对企业的战略层面,并统筹各个部门的工作,强调战略上的决策、风险防范和控制。

4. 数据安全差异

erp中包含着企业日常的各种管理数据,也有可能包含着企业的核心技术和机密信息等。因此,常常会成为 攻击突破口,因此数据安全问题需要引起关注。而erm则比较关注企业面临风险对数据的威胁。

5. 实现目标差异

erp的实现目标是整合企业内部各部门的业务数据和流程,在提高企业运作效率和管理能力的同时,为企业行业竞争提供优势。而erm的实现目标是评估和控制存在的风险,使企业在面对风险时,能更加理性的制定决策,并采取相应的措施来降低风险。

四、erp和erm的发展趋势

1. erp的发展趋势

随着企业信息化的不断深入,erp系统也有了更快速、更精细、更自动化、更深入的需求。现代erp系统更注重于提供全面的信息集成、高效的流程协作和拓展的智能化应用体验,打通并贯穿企业整个业务流程,更好地满足企业管理的各种需求。

2. erm的发展趋势

随着各种风险的出现,企业对erm的需要更加紧迫,erm也变得越来越重要。因此,当前erm的趋势是融入数据分析和挖掘算法,利用大数据、人工智能等技术为企业提供更精确的风险识别、评估和管理方案。

五、结尾

综上所述,erp和erm虽然都是企业信息化建设的概念,但其侧重点、功能、管理层次和实现目标等方面有所不同。erp系统更注重企业的流程整合和管理,而erm更注重风险的识别、评估和防控。对于目前的企业来说,erp和erm二者的结合和协作是非常有必要的,各自的优势互补,发挥企业的最大价值。(本文完)

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